不存在的數位學習（下）

無意間看到了國外一個收集blogger版型的網站，有些真的非常吸引人，正在考慮是否要來個blog版型大翻修..呵呵。

繼續上次的話題吧，老調重談：「如果學習者擁有學習的自我意願，數位學習甚至連丟個ppt都能是教材」這句話令人振奮也讓人難過，但不管為何，請注意他的前提：「學習者擁有學習的自我意願」。

簡單說，就是學習者會自我督促，可以在開始學習的時刻認真學習。

說起來容易，做起來卻頗有難度。

不存在的數位學習（上）

blog久未更新，草快長得比我還高。

工作的型態轉變成每週每週的課程設計與製作，既不意外、也不反常的與時間賽跑，通常回到家都累的跟條狗沒兩樣，越是精神疲累越需要靠玩樂放鬆，所以我的下班時間幾乎都拿去跟psp培養默契了。

想來慚愧，但也沒有忘記來寫點東西。最近在一個讓人意外的場合，聽到了一場令我意外的對談。

話題談到了「數位學習」的意義。坦白說，這話題讓我想起學生時代的點點滴滴，但會引起我的注意，是因為兩人言談間對數位學習的意義有了一番探討，只是最後沒有結論，反倒在「如果學習者擁有學習的自我意願，數位學習甚至連丟個ppt都能是教材。」這個關鍵點上打住，為何沒有繼續話題不重要，因為這番話讓我一整個晚上都反覆思索。

同步教學～初體驗（下）

接續上篇，本篇繼續來分享小鼻子小眼睛的同步經驗。

網路與平台，只是架構同步教學的骨架，重點是要展開的教學活動。即使你的平台網路，上天垂憐一帆風順，緊接而來可能的變化才是最令人難以招架。首先，不是每個人都懂電腦，每個人的電腦程度不一，許多我們認為理所當然的事情對他們而言可能就是天方夜譚，比如說上網。

同步教學～初體驗（上）

有上必定有下，有初體驗必有再享受，下次繼續囉唆。

網路的特性，一言以蔽之，就是讓溝通可以跨越時間與空間的障礙。運用在教學上，自然可以分成同步、非同步兩種形式，彼此優缺互補，各有利弊，但平心而論，後者在一般情況下的使用機會，自然比前者高多了。但在工作上的機會，讓我有了第一次做同步教學的初體驗。

既然本Blog從來就不是博大精深，那就讓我簡單說說啥是同步教學吧。所謂的同步教學，就是同一時間，讓在不同地方的學習者，可以藉由「網路」這個媒介，傳遞聲音、甚至影像，一起進行教學活動。聰明的你想必已經舉一反三，另一種「非同步」的意思就是指不同時、不同地來進行教學，而這個方式，就是指利用設計好的數位教材，讓學習者無時無刻可以上網瀏覽數位教材，隨時開始學習。

不說的思念不是思念？

最近專案時程壓力急迫，blog難免力不從心，但也拜這偌大的壓力所賜，學了很多，也積了很多話想寫進blog，除了圖個紀念，也可做個沈澱。但在這之前，不妨先談談前兩天的些許生活感觸。

表妹去美國久已，臨走前特地相聚餞行，幾個表兄弟姊妹自幼一起長大，平日雖然都各忙各的，那份親情倒是歷久彌堅。

說真的，直到餞行那一刻，都還沒有太大感覺。明明該是離情依依，但卻像平常一樣，大家熱熱鬧鬧，談天說笑，互問近況，一整個就是同學會的樣。也是，雖然彼此生活地方相去不遠，但各有各的空間，彼此其實甚少交集，感覺又只是一次久久該有的聚餐。

你好，我們是做數位學習（下）

本以為這次的顧攤應該是無聊＋幾分鐘上下的東張西望，不過情況倒是有點出乎我意料之外。

有大約五、六位民眾駐足在我們攤位前，多半中年男女，而且顯然是不小心經過看到，打量一下稍微有興趣就過來提問。說真的，在跟民眾的對談裡，我看到了數位學習的希望。

我從不諱言自己對這產業的擔憂，即使自己只是初出茅廁的小夥子（自古從茅盧走出的多是驚世將材，我哪有這種本領，豈能相提並論，只好說從茅廁走出），眼界 不高、本領不多，只不過對網路有股熱忱，學的是數位學習，念四年書學了點皮毛罷了。但在有限的經驗裡，看到國內一些相關企業經營數位學習的方式，每每讓我 膽戰心驚。

你好，我們是做數位學習（上）

再談談上次世貿值班的一些想法吧，上篇文章被人笑說沒有內容，不知所云。呵呵，我接受這樣的批評，因為寫上篇文章「2007世貿透早遊」的環境不是那麼理想（當時blog太久沒寫，為了更新只好硬是在半夜四點睡前寫），在那樣的煎熬下，寫出來的東西當然只能說抱歉，哪還能期待有什麼內容。

其實比較值得拿來說嘴的，是值班過了三四天後的現在，腦海中偶爾會出現的一些情景。我先稍微說說值班的一些時空背景，這次展場的主題是什麼？

2007世貿透早遊

講到資訊展第一個想到的印象是什麼？

如果是聯想到Show girl的看官可以不用看下去了，因為害羞、緬靦、必俗等極其複雜因素，我的相機至始致終沒有將鏡頭停留在SG上，照片只是記錄，沒有正妹。但我曾經在不少Blog上瀏覽過這類服務，可以去上Google看看，應該會有你的菜。

言歸正傳，難得有機會在正常人需上班、上課的非假日能去資訊展，還是一大早的冷門時段，即時是必須起個大早去當值班人員，到還有幾分期待。

第一次‧世貿工作證

雖然最近工作比較繁忙，但還是有一些可以分享的事情
參觀世貿許久，但還是第一次要去世貿當工作人員
今天拿到傳說中的「工作證」

有圖有真相、有圖有真相、有圖有真相

死而復活，我的F88

一兩個月前，久未使用的數位相機SONY Cyber-shot F88出現異狀
在開機狀態下，可以檢視圖片，但卻無法捕捉影像
這還得了，拍不到照片的相機，還能叫相機嗎？

保固證明書上寫著2004.8.29購買，三年多的時間了
五百萬畫素的水準，在現在只能說抱歉
偏偏那可是我在學生時代，利用空閒時間做數位教材所賺來的血汗錢
規格即使落後，對它的感情卻是無法割捨

輕鬆教華語..嗎？（一）

有一未必有二，等再領會幾天華語教學的薰陶後，再進行更清楚的分享吧。

這幾天因為工作的關係，開始接觸所謂的「華語教學」這回事，本身對華語有那麼點興趣，加上又是母語，以為應該可以駕輕就熟、輕鬆愉快，沒想到開始進入這領域後，才發現似乎沒有這麼簡單。

在台灣，我們許多認知與「以為」實在脫離不了關係，很多事情靠的不是「專業」，而是「應該」「所以」這類猜測推敲，因此即時我拿來說嘴，慚愧的是很多時候自己並沒有脫離這樣的偏見。

Google革命衝擊？

好吧，這是舊聞了，但即使如此，我仍然認為這有值得一談的必要。此篇要分享的是日本NHK電視台針對「Google」這家公司作的一個約略一小時的探討節目，放在youtube上分成五個段落，字幕雖然是簡體中文，但不黯對岸文字的人，應該可以放心，我對閱讀簡體中文也感吃力，但觀看節目幾乎沒有什麼障礙。

上面的圖片是節目print圖，發現了嗎？系統是用Mac喔！

我想，台灣的電視節目就是欠缺這種具深度的報導。不是說沒有，但每種談話性、報導性節目，都以談過去的歷史居多，對現在社會、尤其是世界的脈動這部分，甚少著墨。

冬天裡的短裙

有時後我會想，女孩子究竟是不是一種不知道什麼是「冷」的動物。

站在一個男人的立場，這種事情其實無庸置疑，一個過膝長裙跟一個迷你短裙，哪個會多看個那麼一兩眼，扣掉道貌岸然、惺惺作態、表裡不一、剛正不阿，十個男人大概有九個答案應該會顯得一致，高下立判，當真也是另類全天下男人都會犯的錯。

酒越陳越香，回憶呢？

讓我來點風情吧，現實生活中耍帥不能看，只好在Blog上裝點憂愁了。

開始工作之後，即使再怎麼不願意難免想到過去的事情，尤其是這一兩年身份常常變動，前年還是混吃等死的大學生，緊接著就是穿上一身迷彩，最後開始朝九晚五的職場生涯。但再怎麼變來變去，不變的似乎就是無止盡的回憶。

年紀有了之後，也不知道是怎麼回事，開始覺得現在生活怎麼都比不上過去的日子，電視是以前馬蓋先好看，電動是紅白機馬力歐好玩，朋友也是以前認識的比較知心。這種現象還不是偶爾發生，好像以前就是這樣，國中懷念國小，五專想念國中，大學希望可以回到專科，當兵盼著可以再念一次大學。開始工作，竟然開始覺得當大頭兵，那種極端厭惡與極端放鬆也是不錯的日子。

滿分60的創意

究竟怎樣才是一個「好」的數位教材？這邊的「好」是指能帶給學習者最佳的學習效果，同時學習者願意去學、能達到最好學習成效的一份教材。這教材該具備什麼因素？我想答案會隨著問不同背景的人而有不同的答案：

工程師會認為該有完整、優秀的使用平台
設計師會覺得該有美觀、漂亮的教材介面
SME會覺得該有豐富、全面的教學內容

我認為大家的答案都對，但比起來我可能會比較在乎的是學習者「願意」學的動機。也就是說，我希望自己設計出來，是可以讓學習者「有興趣」去操作，去進行學習的自主學習教材。當然，這不是說其他因素不重要，但這是相對比較的層次，不是絕對高低的等級。

有趣的key words

如果你用過Google analytics的網站，那你應該會知道這服務為什麼有趣。如果你老早聽過Google這項服務，只是你沒在用，那看看本篇文章對你沒啥大礙，或許還會引起你的興趣。如果你聽都沒聽過這個網站，還是根本不瞭解這項服務，那就委屈聽我不自量力解釋一番，大道理沒，小知識一些。

簡單說，如果你有 個人網站/Blog 這類自己擁有的平台，你應該會很想知道，究竟有多少人看過、正在看、怎麼看自己的網站/Blog。你可能知道要初步判斷一個Blog到底有多熱門，該Blog所顯示的「人氣」絕對是一個可供參考的指標。Google analytics就是這樣一個服務，但他比國內業者提供的「人氣指數」有意思的是，他的統計資料詳細、公正而且客觀多了。

Blog更新？微型網誌？

利用點時間，研究了blogger的一些問題。歷經上星期的Hinet網路大當機，雖然Hinet表示是週末使用人口過多造成塞車，不過打死都不相信會是這種原因。不過，也因為這樣，讓我注意到，原來Blogger的主機是設在美國，難怪網頁開啟速度老是不比丁丁大站、天空、樂多等BSP。

我喜歡花俏，但不喜歡開個頁面就要超過三秒鐘的網站，Blog如此，自己的Blogger更是如此。因此替blog添加一些花俏的功能之際，如果發現會嚴重拖累瀏覽速度，那我寧可選擇不用。最好的例子就是MyBloglog，蠻好用的功能，但感覺一整個掛在Blog sidebar之後速度受到影響，因此雖然註冊也選擇擱著。

一路好走...

一個關係算近，卻又不太熟悉的親戚於11月21日晚間嚥下最後一口氣，離開人間。

按輩份來看，他是我姑丈，關係算近；但如果從熟悉度來看，卻只能說遠。比起其他親戚來說，彼此關係的確是隔了層薄紗，看得清楚，卻又模糊。晚上得到消息以後，急忙趕到現場。

姑丈居住的公寓我很少來，去過幾次，但都是他主持的一座道場。晚間的風多了幾分寒意，停好機車，剛到公寓門口，耳邊細細的，傳來些許誦經聲。我拉緊身上的外套，今晚似乎冷了些；急忙中穿了一身黑，算是聊表肅穆吧。走進公寓門口，穿過樓梯，姑丈雖然住在五樓，但是不用特地去算，每走一階，呢喃的經聲，淡淡的檀香，越發濃郁。

來拍照留念吧，陡峭的人氣

這一兩天湊熱鬧的跑去吃了台北鼎王，也湊熱鬧的把食記放在Blog，再順手把食記就這樣po在批踢踢裡的Food版，沒想到有了意想不到的後果。

放上批踢踢以後，點閱率一整個誇張的飆高。有圖有真相，不虎爛不誇張：

我也去吃鼎王了..

物價漲漲漲，又加上美食節目的興起，看著電視找好吃的餐廳似乎也成了種全民運動（笑）。

前陣子「汽油漲不漲」的議題吵得火熱，好康大碗的餐廳就像是什麼難得一見的奇蹟，各家電視台爭先恐後輪流報導。在這波轟炸下，足足在民視、三立、中天等電視台看見這家麻辣鍋店的新聞。是的，他就是號稱在台中紅透半邊天的「鼎王」，正式拓展到台北開分店。

之前打了好幾次電話去預約不是沒人接，就是打不通（根據ptt網友表示，因為該店人力不足..鼎王官網也在近期表示，台北店平均一分鐘湧入四五百通電話，造成跳機...），昨晚凌晨走狗屎運運，竟然讓我順利打通預約到這家正火紅的麻辣火鍋店。趁著今天假期，就大老遠跑去嘗鮮嘗鮮了。

Hinet連外大斷線？

難得的假日，本想利用時間來寫篇Blog，沒想到打開電腦，網路一整個怪異。號稱整年99 ％服務不中斷的Google，blogger超級lag （不能開啟，或開了之後掉圖、掉字），picasa、Gmail則是完全打不開，或是開得非常非常… 慢。算了，99％畢竟不是100％，也許那麼巧，今天剛好就是那剩下的一趴吧。但隨著時間經過，三、四個小時也過去了，這現象完全沒有好轉的跡象。

好吧，事情有點怪異了。上鄉民集散地ptt瞧瞧，蠻多人反應都有這種現象。那共通點在哪？

都是中華電信…Orz。

人人都是教學設計師？（下）

教學設計師與內容專家的討論，正常情況下是彼此互相尊重，即使有各自的堅持，也應該求得雙贏局面。無奈在內容專家（SME）明顯資深（不論是公司職務、對專業知識的瞭解）又在出錢便是爺的心態下，很難不往SME那方傾斜。

在與SME討論的過程中，有幾種局面最讓人印象深刻。

你依據SME提供的文本寫出腳本，他看完之後會忽然跟你說：

「這不對，我的意思不是這樣」

人人都是教學設計師？（上）

教學設計師，這名稱念起來還挺專業的樣子，社會舉凡「老師」、「律師」、「醫師」，名稱後有個「師」字的職業，通常都帶那麼點令人敬重的味道。就是這麼巧，教學設計師後面也有個「師」，但有這麼好命，跟著前面這些老師、醫師、律師一樣，那般受人敬重嗎？

醫師、律師再怎麼不濟，看診與出庭，多少你還是會尊重三分。因為經驗告訴我們：他們的領域博大精深，而我們完全不懂。就拿「醫師」來說吧，在看診時，你再不相信這醫師的醫術，但如果他能針對你的病症說出一套說辭，常理下即使再怎麼懷疑，你也會選擇姑且聽聽。萬一這套說辭又帶了那麼點道理，恐怕更沒道理不去相信。就算我從頭到尾懷疑你這個醫師的醫術，了不起事後我再去別家看診，跟你相互比較也就得了。但即使如此，你會當場跟醫師爭辯病症起因嗎？甚至，你會拿著醫師開的藥單跟他爭辯藥物功效、該開什麼種類的藥物嗎？

近距離，阿基師

前陣子偶然的機會下，看到家裡附近大賣場有國宴大廚鄭衍基阿基師的親自代言活動。因為***（為避免各位被閃瞎，故馬賽克先）是阿基師迷，每晚有機會必定準時收看三立都會台的「型男大主廚」，膜拜阿基師的示範料理。阿基師在我們年輕一輩可能名氣不大，但是在婆婆媽媽的圈子裡，那可是貨真假實的師奶殺手。

因為想搶到好位子，活動還沒開始就先到現場卡位了。
在大賣場有限的空間裡，背景海報早早就擺出來。

讓Blogger用大量圖片？

Blogger的方便實用不需我再說明，可惜的是，他依然有缺點需要改進。

上個月有幸在某個地方看到名聞遐邇的師奶殺手，人稱阿基師的國宴大廚鄭衍基。阿基師非常親切，女友又是他的粉絲，因此早早就去卡位，拍了不少照片。但這下問題來了，該如何把這些照片擺進Blog裡？

Blogger本身的後端管理平台，發表文章的地方有提供圖片上傳的功能，但卻沒有好用的批次
上傳方法。平常寫blog上傳個一兩張圖片插插花還好，但萬一要寫這種需插入大量圖片的文章時候，就一點都不好了。

哈囉，我的光纖

家裡使用2M/256K的連線速率已經有四年之久，但不知為何，前陣子開始出現問題，撥接屢次不通（浮動式IP），必須連連重撥。同時晚間約10點到12點之間速度異常緩慢，國內網站連線品質已經讓人不能忍受，進香港Travian網站更是慘不忍睹，隨便一個連結一等就是好幾十分鐘，有時甚至網頁連動都沒動，許久才默默給個回應：「沒有這個網頁」。隨著中華電推出6M、8M的ADSL，讓我流了一地口水，無奈每每只能遠觀不能褻玩焉。詢問過好幾次電信局，「家裡離機房太遠（3公里），即使辦了速度連一半都不到」成了我只能接受的答案。

不過這一切的狀況在上禮拜一封意外的廣告信有了改變。中華電信來信促銷光纖的DM，讓我燃起一線希望，不妨試試。在經過幾次電話瞭解後，分享讓興趣的人瞭解：

如果能夠合體

當教學設計師，對上、對下，本來就是得面對形形色色的人物。只是，大家都來自地球，但有時候你就會覺得他們究竟是不是在火星出生，甚至會懷疑彼此講的究竟是不是中文。其中，又以對上的溝通，難度更屬箇中翹楚。一旦發生這種溝通障礙，講電話會想摔手機，用msn會想砸螢幕，當面溝通根本就想直接開扁。

來發發這個方面的牢騷，不過現在面對的情況真是太奇妙，讓我不得不來好好說嘴說嘴。既是說嘴，自然也沒蘊含什麼大道理，我隨意說，大家就當作笑話看看吧。

加班筆記本與火紅眼

11號凌晨，將近三點，我還沒睡。

最近發現似乎有那麼點詭異，有的事情還真如棒球場上那樣迷信，一說出來，馬上會破功。

不信？前幾篇文章正好談到朋友、同學相繼走進婚姻這條不歸路（天作之合、百年好合），結果今天晚上11點多果然就又有久未聯絡的朋友打來問候，不到三句話就出現「我要結婚囉！」；我當然說聲恭喜，不過恭喜的當下，人還在辦公室加班，尚未離去。恐怖的是，上一篇文章「自由上下班？」才談到公司的彈性上下班制度，最大的悲劇就是早早來，晚晚走。

文章敲完不到24小時，馬上上演這個悲劇，晚晚來、更晚走。之前最高紀錄是凌晨一點下班，恭喜這番刷新，一舉將記錄推高一個小時，凌晨兩點到家。

半夜到家沒啥不好的啊！沒有車子跟你搶路走，沒有紅綠燈可以攔得住你，沒有人可以比你更晚走，你可以正大光明的走出辦公室，回家之路如入無人之境。

只是，好像一點都不值得高興。

留著一起當烈士的同事，特地跟我開玩笑說：都是你啦！寫那啥鬼東西！一寫完就馬上又留下來了，一起扮演悲劇。

我囧了，好像真是如此，邪門到我也多少難以回答。
有看有保佑吧！我這麼回他，兩個一起苦笑。
可是，我不是夜神月，這裡也不是死亡筆記本啊！
哪有這麼神準，寫什麼是什麼。
如果真這麼厲害，乾脆明天下班後來寫個賺大錢的心得算了。




洗完澡，眼皮似有千斤重，肥皂糊里糊塗在身上抹呀抹的，看見自己的左手倒是嚇了一跳。
J啥？



喔！我想起來了，前天跑去捐血，這是瘀青啦！完全忘了這回事，此次的瘀青看來頗為和藹可親，比起之前瘀青會跟我大紅大紫、爭奇鬥豔、大放光芒，這次倒懂得謙虛了，哈。從未為此留過紀念，因此大費周章的洗完澡、拿相機、留照片。

想繼續敲鍵盤的想法還很多，只是眼皮在跟我抗議。雙眼像佐助那樣的開啟寫輪眼模式，再撐下去，就怕連酷拉皮卡的火紅眼我都快學會了。該死的政府機關、死公務員，哪有要人家補審核文件，今天講、明天交！他當他誰？王建民的伸卡球嗎？這麼會丟變化球？可是我們也不想當厚黑波沙達，會接你球的捕手啊！唉...

不敲了，要去睡囉。









Sango 胡言亂語

自由上下班？

如果有在用過網路的人，一定會知道Google這間公司。如果喜歡Google這間公司的人，一定知道該公司的福利很好，其中一個最大的特色，就是「自由上下班」這這制度。

什麼是「自由上下班」？簡單說，就是公司並沒有硬性規定Google所屬員工必須何時上下班，你要幾點上下班都是你的自由，換句話說，幾點上班、幾點下班都可以，每週只要工作滿一定時數即可，今天少上點，明天就多上一點班。彈性很大，聽起來很棒。

很幸運的，很恰巧的，自己工作的地方竟然也是類似的作法。

是的，你沒看錯，我們公司就是沒有規定每個人需要幾點上班。不同的是，並沒有自由到也沒規定你的工作時數，你每天必須上滿一定時數才能下班，所以早來早走、晚來晚走，天經地義。每個人的生理時鐘、喜好偏愛各不相同，有人喜歡早點來上班，可以有比較長自己的下班時間；有人喜歡晚點來上班，睡到日正當中才進公司。

這麼自由的制度，看到現在，我相信你已經多少開始羨慕，讚嘆我們老闆的大恩大德，你可能也已經開始幻想「如果我也有這樣的上班制度...」，可以想辦法避開塞車時間來上班、可以晚點睡看半夜的電視重播、可以每次在凌晨、要不就清早完整收看王葛葛的比賽。

如果你也跟我一樣，知道Google的這項制度而開始羨慕不已，那我可以跟你分享這制度一些有趣的地方。

首先，因為自由上下班，所以整個早上，辦公室隨時都會有人進來上班。偶爾時間接近中午，客戶打電話進來找OOO，我們的標準SOP必定是：1.請客戶稍等。2.詢問左OOO來了沒。3.如果來了，找出下落。4.如果還沒來，這比較慘，必須掩蓋良心的講OOO去開會、去廁所，去哪都好，就是不能老實說OOO還沒來上班。

再來，因為大家的上班時間不同，下班時間自然跟著不同。早上既然隨時有人上班，下午、晚上自然有人隨時準備下班。大家都很有默契，時間差不多了，某人起身、關電腦、，左鄰右舍必定開始多加留意，「這傢伙要下班了」、「真好」這些想法隨時閃過，慘的是，如果剛好今天早來想早點下班，又剛好碰上大家忙到天昏地暗，這時候想下班可是必須具備相當的勇氣。公司的人都不錯，不曾閒言閒語，只是在兵荒馬亂的當下，要悠閒的走出大門，沒點臉皮可能還挺有難度的。

沒有人會去專門記你幾點上班、幾點該下班，尤其是你比大家都早來的時候。通常含淚加班，除非主管留心，否則大多是只能淚往肚裡吞。加班還有兩種情形，第一種是手上事情差一點完成，只好加班一兩個小時的這種，除非人去樓空，否則你晚那一兩個小時走等於準時走。不過這還算幸運，如果是急件，又該死不死今天特地想早來早走，演變成早來晚走，破表來個一天12小時恐怕也只是剛好，這才叫慘、才叫人間悲劇。

我不知道Google是否會有這些現象（有的當然不可能在Google發生），但是我相信這個制度的酸甜苦辣，未曾經歷過的人真的很難想像吧。甚至，我跟你一樣羨慕Google的福利、自由、美好，但有些箇中滋味，沒有親自體驗真的很難領會。你說是吧？






Sango 胡言亂語

留言版

最近將Blog又稍稍改了點東西（也不能稱「最近」啦，快一個禮拜了吧），改變了幾個項目：名稱、自我簡介、Blog簡介、文章標籤這四個區塊。不談這個，寫這篇文章的用意，就是想來試試較為少見的一種版面編排方式。


這版面編排方式在Blog裡算少見（以我自己看過的來說）

，但以報章雜誌來說，這可以算是很基本的一種版面編排方式，包含「首字放大」這種效果。看起來感覺還不錯，老是一成不變將圖片置中，這選擇看起來也較為活潑些。

哈！該讓圖片發揮點功用，來談談這張圖片吧。這張圖很眼熟對吧？呵呵，是啊，就是Blog的留言版截圖。寫Blog就是不在意有多少人看，當然你也可能會反駁我，沒人氣、沒人看的Blog，寫之何用？但這跟在文學探討上常見的「接受美學」概念爭執一樣，「作品」的意義，究竟在創作者本身？還是在閱讀者本身？孰輕孰重，各執一詞。

但重點是，我只好奇，我的第一篇留言何時才會出現？













ps1：留言系統是Cbox，不是blogger本身提供的服務。有興趣的可以去參拜一下Google大神。

ps2：測試心得，因為blogger本身沒有內建「繼續閱讀」的功能，本blog的「繼續閱讀」乃是參考網路高手（金歹勢，忘記是誰的了，知道後一定補上）的教學而成。「文繞圖」版面方式，如果是用在文章開頭以外的地方都很正常，如果用在文章開頭部分，就會衝出文章版面限制造成錯亂。這似乎是跟「繼續閱讀」的程式有關，不妨礙但要注意即可。




Sango 胡言亂語

高中女生的短裙

先談談看到這個標題，你會想到什麼畫面？

或許有那麼一點情色的成分在，如果比較正常的說法，該會是「高中女生的裙子」，或是「高中女生的長裙」，用個「短」字，難免增添一點遐想。但即使被你這麼投以懷疑的眼光（或許你沒有），我還是覺得可以在這個字眼上做點文章。

某天晚上，一如往常，在下班的路上隨意找了家路邊攤買晚餐。等待老闆的無聊時刻，眼前一個長髮披肩的高中女孩就這樣從我眼前走過，沒留意到她的樣貌，但我眼神不經意的注視著她的背影。她的背影彷彿說著年輕，穠纖合度的體型靜靜展現出她的豆蔻年華。尤其是她的制服短裙。

我看著她，高中大約15-18上下的年紀吧，正是步入成年前那一刻，男人性慾展翅、女人情感飛翔的歲月，這時的男孩大多熱情洋溢，有豐沛的體力去面對各種考驗，當然包括性與愛。但是，跟她同校的男孩子們，有誰懂得欣賞她這樣近乎完美的背影嗎？恐怕很難；比起去端詳這年紀女孩的魅力，他們恐怕更有興趣鑽研姿勢與大小。哈！男人嘛，哪個聖潔？敢說沒有經過這樣的年紀？

好險我已度過那多半仰賴下半身思考的年紀，視野放大了些，眼中不只前凸後翹。我一直在想，她的裙子還真是全身上下最值得讚嘆的地方！裙子大約膝蓋長度，不短不長，露出她白晰、純淨的脛骨。這種長度，以日本女高中生的標準來說恐怕太長，按教會學校的標準又恐怕太短。但以我這年紀的男人來說，卻是剛好。遊走在性感與保守，成熟與稚嫩的對比，更顯出她的美妙。

全身上下，女性大概沒有什麼衣服可以比「裙子」更能展現女性的魅力？尤其又能讓知性、性感兩廂適宜。烏黑垂肩的長髮，點綴隨風飄逸的裙擺，尤其裙子搭配到膝的長度，更能展現女孩們屬於自己的魅力。花樣年華，增一分撫媚是老成，少一分就是青澀。

這是世界上最美的一幅畫。








Sango 胡言亂語

抱琵琶，遮作品

當教學設計師最大的成就，就是看到腳本漸漸被設計師們逐步建構，從一個角色、成一個場景、到一個動畫、一個機制，一個教學事件的產生，回饋互動的建立，這類似看著孩子成長茁壯的爸媽那樣欣慰，感動可能沒那麼刻骨銘心，但也能稱得上銘感五內。

當然，我還沒完全熟悉一個完整的數位教材製作過程，原因無他，我還菜。算算在自己手上跑完的專案，一個都沒有。專案的時程是種抗戰，即使是一小時的課程，從雙方接觸、協商、製作、完成，細數竟然就已經過了四個餘月，雖然成品已經進入check階段，但畢竟這就算是還沒簽結。

前陣子經手一個專案，最大目的就是要讓政府審核通過。但是課程的「量」實在太大，量的意思就是指課程總時數，隨便一算，就有150小時以上。製程呢？很抱歉，只有一個多月。這情況根本不是用燃眉之急來形容，簡直就是不可能的任務。但我們是伊森韓特嗎？不是，所以我們沒有飛天盾地的本領，我們只能靠無盡勤奮的加班與奮戰。第一要求是完成，再來是速度，第三是品質，第四要求是正確。嗯？整個課程最重要的教學效果呢？

那是啥？能吃嗎？
那種東西能讓我們通過審核嗎？往後擱置吧。到底擱置到第幾順位，其實我比你還要模糊。

學生時代有夢想，雖然知道現實殘酷，不能妥協，但真碰上了，才明白現實最是無情。我必須在過程裡不斷過濾我看到的問題，自動忽略學過的立論基礎，然後一次又一次的「不小心」忘掉對成品教學效果的質疑。大話容易說嘴，水準可以清高，在現實不斷的壓迫下，這樣的產物只能說是Rapid-E的展現，不是成品。當然，會寫在這不是因為我有多麼清高、多麼出世不凡，事實上我肩負了相當的責任，說來也實在只能汗顏。

只是我想的是，這樣的成品，萬一真的「不小心」通過審核呢？

姑且不論我接下來會面臨的惡夢（接踵而至的修改、重製），我不應該去想、卻不得不想，如果我是學習者呢？

我看到了這樣的教材，份量稱做豐富，內容叫做繁多，教材彷彿數位，但學習起來可說是場災難。有再多不滿也注定這是我要上的課程，除了電腦前傻眼、咒罵，將這些不滿轉化成討論區篇篇怒吼，我真不知還能怎麼做。更可怕的是，此一審查制度今年已是第二次舉辦，去年通過的部分「聽說」只比這些糟。電子書有、串流串整場有，數位學習的名聲往往就是在人力與資源窮困交迫間不斷向下沈淪。如果帶頭的機關如此，國內水準恐怕只能在原地踏步，每年每年不斷重複景仰國外教材的多變與精彩。

如果有更多人力、如果有更多時間、如果內容文本妥善一些、如果整個製程完善一點、如果有好多如果，如果...，於是如果如果的如果個沒完沒了。







Sango 胡言亂語

MSN圖文字，讓我囧

網路永遠不會甘於單調，沒有變化。

bbs從單純的文字溝通，出現有「顏文字」的使用，可以當作一個證明。依稀記得，當初我沈迷在bbs聊天，那個曠男怨女的時代，次看見對方的聊天視窗裡，出現「^_^」這個令人心神蕩漾的符號，澎派不已的悸動。

使用bbs久已，當然知道雙方交談只能靠文字傳情，於是這個符號代表的意義，那份悸動是屬於理智，也屬於感性。我大為詫異，彷彿，彼端未曾謀面的人對著我微笑。我急著詢問下，她大方說明輸入原理，恍然大悟之際，開始佩服這樣的創意。其實這很微妙，^_^這樣一個文字，不過是三個字母符號的排列，我卻好像看到那端的電腦螢幕，一個充滿想像的臉龐對我綻放笑容。

當然，隨著時代演進，我不知道多少人還存有這樣的感情意義，但顏文字不單單是顏文字，Orz的出現，代表顏文字的演進，帶進漫畫所表現的創意與文化。不過這是另外一個層次的問題了，也不是想我談的話題 XD.... 呃，又是一個顏文字。

當然，bbs從未沒落，應該說，網路頻寬的普及，帶動了多媒體時代，網路不再只侷限在頻寬，可以有多重感官的娛樂了。MSN的普及，給予朋友間另一個聯絡管道。可惜，我不太喜歡用MSN，有很多的因素，不脫以下三個主因：

1.要安裝在本機上，雖然有webmsn，但閹割掉不少基本功能，你得承認那很難用。
2.談話記錄，理論上當然要保留。但在像我使用公共電腦的情況下，很難兼顧。要留尷尬，不留可惜。
3.三不五時的更新，越來越肥，卻越來越花俏。

但這些因素都比不過一個現實的因素，身邊朋友使用者多。十個朋友就你沒用，他們會怪你為啥不用，不會問你為啥不用。話雖如此，用起來也還可以接受，傳檔、聊天、拉咧，MSN普及的確是另一種行動電話的展現。只是，就像bbs能從單純的文字玩出顏文字這等花樣，能秀圖、播音樂的多媒體網路，更不可能安於文字的限制。

其實我已經沒有印象了，但就像忽然間，一堆朋友的msn傳訊，開始有了圖形笑臉等等符號。不同的是，有別於bbs的顏文字，安於點綴襯托的效果，MSN的圖形文，扮演更加吃重的角色。

比如一段話：

「不要這樣嘛！」
這句話如果出現在bbs，後面可能會增加「^_^」，或是「Orz」，就會變成：

「不要這樣嘛！ ^_^」
「不要這樣嘛！ Orz」


好，不要想歪。我舉例很爛，但是一時之間想不到更好的例子。但如果這句話出現在msn呢？


就會變成：


要這樣嘛！


對吧？上面的情況你應該比我更加熟悉。

還看過一個網路笑話。某學長跟某學妹告白，結果傳來的視窗是「 好吧！」，該學長欣喜若狂、鞭炮拿在手上點燃準備掛門口了，結果頓個五秒鐘，「 好」字前的空白，出現那個搖頭晃腦「不」字圖，手上的鞭炮差點沒把電腦炸了。美麗的誤會，莫過於此。

甚至，最近跟某某朋友聊著MSN（呃，雖然本blog人氣零零落落，但還是先聲明，對事不對人啦），此君愛好圖文字，已讓我在聊著msn時候多加留神進行翻譯，但猛然一個發現：

這..？這..？我在跟火星人進行溝通嗎？這種類似喧賓奪主的行為，實在讓我難以適應。MSN主在溝通，表情符號、乃至圖文字的使用，應該是歸類在點綴、藉由一些kuso圖，表達一些難以形容的感覺，例如類似「囧」的狀況，這類的點綴，如果用文字形容「我很錯愕」、「我愣住了」固然可以表達，但一個「囧」，意簡言駭，知道的人看到或許還能會心一笑。但整篇文章搖頭晃腦、不安於份的圖形四處流竄，恐怕看著這邊螢幕的我，也只能一個囧。

所以如果有跟我聊過msn，應該不難發現，在我聊天的話中，你很少看到圖文字。甚至，我完全不用圖文字。msn內建的表情雖然好用，但也只能乖乖當我的配角，我不會一整句話裡，三個字、四個笑臉、五個吐舌表情。我堅持配角就是配角，偶爾有點戲份，也不該整篇都搶了主角的戲份。或許有點古板，但我堅持給予溝通該有的單純與簡單。我尊重msn的表現空間，但也請留點空白，讓我們的溝通能輕鬆些、單調些、乾淨些。




Sango 胡言亂語

大家都有Blog

上班疲累，先來閒話家常。

有人說，Web2.0最具象徵意義的代表，就是Blog的興起。

Blog對每個人的定義都不太一樣，但確定的是，Blog可以寫你想寫，說你所說。上至天文地理，下至雞毛蒜皮，只要不違背善良風俗、道德倫理，你都可以寫進Blog。一天心血來潮，看著MSN視窗，如果你知道，使用微軟的live平台的user，可以與user本身的MSN狀態進行連動。這代表你上傳了一張照片、寫了一篇抱怨文，打了一個噴嚏，別人MSN上，看到你的名字旁，都會出現「*」這個符號。

乖乖，之前大概是眼睛都太大顆，竟然都自動過濾這個符號。原來這麼多人的名字旁都有*符號在暗示我什麼。開始針對有*的人進行點選，哇！不看則已，一看驚人，原來一堆人都在寫Blog。這*符號還是真是貼心，讓別人點一下你的MSN就自動幫你顯示你的Blog最新狀態、最新圖片，連網址都幫你綁好，別人點一下就可以開啟瀏覽。比我們那邊老王賣瓜在名稱放blog網址，怕別人不知道般的高調嚷嚷，微軟這樣的低調耳語倒是令人眼紅。好吧，微軟的優勢再次浮現，blogger雖然自由好用，但像這樣跟微軟的產品這樣綁在一起，Google也只能大喊不公，徒呼負負吧。

在台灣，Blog的興起的確是一種現象。無名小站雖成了過街鼠，但歷史上曾經有過的推波助欄卻是不可抹滅的痕跡。Blog紅了，紅到擊垮個大專院校原本蓬勃發展的校系bbs（ptt的社群效應也是讓各校系bbs站窒息的原因之一），bbs從十幾年前就已經存在，花了十年的時間緩慢發展，在五、六年前達到顛峰，卻在兩、三年內被批踢踢與部落格聯手夾擊，重傷倒地。從各校一大站、各系一小站的風起雲湧，演變成各校系bbs站的雲淡風輕。bbs不死，只剩ptt，網路世代正已撲天蓋地的浪潮席捲而來。而Blog，正是滅絕bbs的希特勒。

你說我批判Blog？那我寫Blog幹嘛？







Sango 胡言亂語

天作之合、百年好合

同事結婚了，朋友的同事也要結婚了，今天到了結婚地點、不同場地還有許多不同姓氏組合的人，也在結婚。下星期有大學同學要結婚，不久女友親戚OO也要結婚，再過個三天聽說有同事XXX也會結婚。「結婚」就像是種疾病，慢慢感染我的親朋好友們，得病者既不呻吟（也許會，但我們應該聽不見），也不難過（這見仁見智，有人視如墳墓、有人認定歸途），還會反問：「何時換你？」

何時換我？「唉～」這個問題字字如刃，刀刀見骨、片片削肉。退伍以後家人也許急於抱孫，開始在言談間有意無意，明示暗示何時兩老兒子～要我走入禮堂。我一向不急著結婚，但家裡兩老可急了。每每家族聚會，看到他們抱起自己兄弟姊妹的孫子，玩著、逗著，畫面會說話，我當然懂是怎麼一回事。但也許是感覺時間還沒到，還沒玩夠、事業還沒穩定，問我為什麼還不結婚，我可以很快告訴你各個面向成因。

無論如何，恭喜新郎、新娘吧。這一天，新郎是世界上最帥的男人，新娘是世界上最漂亮的女人。願婚後生活的柴米油鹽醬醋茶，能為婚後生活增添許多更精彩的顏色。












Sango 胡言亂語

H君的文章，推薦給大家

朋友H君最近當了記者（對，就是那種要採訪寫稿的平面媒體記者），轉錄他的文章如下：

一個物價，兩種解讀？

最近油價漲、麵包漲、菜價漲，偏偏民眾的荷包未漲，引發眾多議論。多家媒體抨擊主計處公佈的消費者物價指數與民眾感受脫節，有粉飾太平之嫌。其中實情為何？主計處的數據究竟說了些什麼？我們又該如何解讀？

9月6日，主計處照例公佈上個月的物價指數。負責主持的三局科長吳昭明罕見地準備了一疊厚厚的資料，神情嚴肅地回應近來媒體與民眾對主計處數據的各種質疑。

統計數據 vs. 民眾感受？

之所以會出現這樣不尋常的場面，起因於近年來的物價上漲。

由於台灣自然資源有限，高度仰賴進口原料，因此國內油價自然隨著國際油價波動而上揚。2002年時一公升的95無鉛汽油售價台幣20元，至2007年9月初已漲到28.5元，漲幅達42.5％。油價上漲，連帶使得相關的燃氣、油料等也跟著向上調漲。此外，受國際農工原料價格接連上漲的影響，台灣整體進口農工原料價格指數也一路攀升，並逐漸波及糖、麵粉、飲料等民生必需品。物價上漲的壓力，真實地出現在一般民眾的生活之中。

然而根據主計處公佈的數據，台灣消費者物價指數（CPI）年增率從1997年之後便持續走低，整體來說遠低於1997年以前的水準，其中僅2005年高於2％，其餘年份皆低於2％，2001至2003年之間甚至呈現負成長。照這些數據看來，台灣似乎並沒有物價上漲的問題。

為什麼主計處的統計數據與民眾感受之間出現了如此大的反差？

數字會說話，但要懂得聽

從一方面來說，造成反差的原因來自於解讀數據的方式。

細看消費者物價基本分類指數（表一），儘管總指數基本平穩或僅小幅上揚，但觀察不同分類的情況就可以發現，從2001至2006年，以「食物」與「醫療」兩類上漲最多，截至今年8月，食物類上漲約16％，如牛肉麵從70元漲到80元、水煎包從8元漲到10元。醫療保健類的漲幅則更高達21％，這反映了健保費的調漲以及進口中藥材的漲價。排名第三的雜項漲幅11％，則主要來自於健康捐開徵之後的香菸漲價。這些數據確實與民眾感受一致，並未失真。這3類之外的其餘各類則為平穩或小幅上漲，因此，整體平均出來的消費者物價指數，自然不會呈現出大幅上漲。

若再進一步檢視食物、醫療與雜項類的細目，也不是每一個項目都大幅上漲，比如蔬果類與穀類製品上漲較多，但是米類製品則基本持平。其他並未大幅上漲的類別裡的細項也是有漲有跌，如交通通訊類中的「通訊設備」便大幅下跌，從2001年的基數100腰斬至目前的47，反映出同款手機的價格近年確實大幅下降，新型手機的降價速度也很快。與此同時，「油料費」則是從100大幅上漲至149。只是手機並不是一般人會頻繁添購的物品，因此對於手機的跌價較不敏感，但對於每隔幾天就要加油一次的油料費上漲，則會有強烈的感受。

此外，每個項目的範圍和定義也會牽涉到統計結果。比如近來房價與商業店面的租金節節竄高，但是居住類指數從2001年以來卻是持平，因為該指數限制在一般民生消費的房租、住宅維修、家庭用品、水電燃氣等，其中僅燃氣與住宅維修材料上漲較多，反映了市面上瓦斯、鋁門窗與裝潢材料的漲價，難免與一般購屋族的感受脫節。

漲價一視同仁，衝擊貧富不同

另一方面，統計數據與民眾感受間的落差，還與民眾的收支情形有關。

總體而言，即使物價確實上揚，但只要所得能夠追趕上漲價的幅度，民眾的感受便不至於太過痛苦，偏偏近年來面臨的正是「所得追不上物價」的窘境。1991至2006年（表二），台灣製造業與服務業平均實質薪資增長率逐漸下跌，其中甚至有個別年份呈現以往罕見的負增長。在荷包不漲的情況下，物價那怕只是些微上漲，都會對民眾提升生活品質的期待造成衝擊。

再觀察家庭可支配所得，就平均數而言，1996至2006年的增幅為10.5％，而同時期消費者物價指數則增加8.3％，一般家庭的收入似乎應足以抵銷物價上漲。

但如果把同一時期家庭可支配所得由低至高分成5等分來分析（表三），較高所得的60％家庭，其可支配所得的增長超過物價漲幅，而且是所得愈高增長愈多；但較低所得的40％家庭恰恰相反，尤其最低所得組的收入增幅還不到2％，因此8.3％的物價漲幅便成為其不能承受之重，使這些家庭的實質收入呈現倒退。這也顯見物價上漲對較低所得家庭的衝擊，遠大於較高所得家庭。

再觀察5等分家庭的消費支出情形（表四），可以看到2006年最低與最高所得家庭的可支配所得中，食品費所佔比例分別是24％與12％，房地租與水電費是26％與12％，醫療和保健費是18％與8％，差距皆達一倍以上。其中食品與醫療，偏偏是近年物價上漲幅度最大的類別，尤其如窮人營養品的蛋類，近6年漲幅高達54％，蔬菜類更達56％。如此一來，貧窮家庭最需要的物品偏偏漲最多，而這類消費（食品、醫療）又是必需品，不可能大幅縮省，物價衝擊的M型化趨勢令人擔憂。近年政府推出各項「大溫暖」計劃，就是希望能適時伸出援手，讓貧者免於飢寒病苦。

物價指數之外的省思

近年物價攀高原因固有多端，如中國、印度、俄羅斯等新興市場的興起，導致全球原物料供不應求，或是國際資本炒作油價相關金融商品，導致油價波動飆高等等。

同時，在這些因素的背後，還有一個長期而決定性的因素，就是石油蘊藏逐漸枯竭。一些專家早已發出警告，以目前的消耗速度來推估，全球石油將在40年後耗盡，油價攀高已是難以扭轉的趨勢。

值此石油世紀的尾聲，過去仰賴廉價能源與石化原料來維持的低物價、高成長經濟模式恐將終結，首當其衝的升斗小民恐怕要更加精打細算、看緊荷包，並一起思考我們未來的出路。

H君是我在當兵受訓認識的同梯，下部隊後也是在同一營、隔壁連。在三個月走不盡的先鋒路相處下，有了很多的相處時間。H君是個怪胎，說怪胎是因為找不到比較貼切的形容詞，他的行為較讓我們這些凡夫俗子來說，相形失色。H君的嗜好是讀書，讀原文書，讀艱深晦暗的原文書，還把書裁成約A4紙張一半大小，方便塞於迷彩褲大腿兩側的口袋，脫盔休息、吃飯前後的空檔，稍不留神，這傢伙手上蹦的又是一本書在啃。說真的，我也挺愛讀書，尤其是在無聊到可以的軍旅生涯裡，但此君的原文書讓我退步三舍，有時見他讀得出神，想跟他借來解解癮頭，但一看到蠻夷文字，我只好束手就擒。此中怨恨說有多深，就有多深。

不過恩怨分明，該稱讚的還是該給。此君既無其他嗜好，也無任何興趣，可謂博覽群書。因此常常立論精確，邊闢入裡，看事情的角度、文章的論點常有令人佩服之處。不過此君最近落入凡間，既當了記者，用詞寫文要能迎合大眾，我期許此君能保他本有之學術素養，多生幾篇讓我讀來有味的好文，也能扭轉普遍對記者的不良印象。

Blog小更新

2007.10.26，利用瑣碎時間更新了Blog。

更新項目有：

1.移除Blog原有元件「隨機圖片」、「訂閱Rss」，為增加開啟網頁速度。
2.更換背景圖，從原本的網路好圖到自己作的一張圖片。
3.這可能比較不明顯，增加head與body之間的距離，看起來舒服。

想套用網路上流傳的neo版型，因為他改變了Blogger原有的讀取方式，捨棄任何花俏但拖累開啟速度的要素。無奈既有版型是自己心血結晶，雖然不甚美觀但也是自己親手邊改邊修的模樣，棄之不用一來可惜，二來不捨。所以所幸移除較為花俏的元件，求得開啟效率。

這次修改，目的是回到較為便利的瀏覽，同時拿掉好看、但不是自己作的圖片，自己作出來的沒有多漂亮，但總是較為親切。

以上。












Sango 胡言亂語

一個月雜感

又是一個月過去了，每每警惕自己要勤奮點寫Blog，每每變成勒住自己的脖子。

教學設計師當了快一年，學到不少，銳氣也被磨了不少。
「學生」這種身份，容易以井窺天，我已經再三自我告誡不要犯這樣一個錯誤
但現實上的距離，依然讓我有所訝異

文本的追逐、課程的壓力、製作的現實
每一種面向都有他的道理在
在不斷妥協的過程中，慢慢織出一份夢想
不是全然的單純，但是染上現實的塵埃未必就俗不可耐
有時後，「現實」這兩個字，能老實的告訴你可行性

製作一個課程需要很多人力
如果不學會將事情分工，不學會在取捨之間作拿捏
這樣的作不完，並沒有增添多少帥氣
時程壓力依然是時程壓力
不會因為你偉大的一人扛起許多事情而同情的多給你時間









Sango 胡言亂語

wimax？3.5G？

先來看看這則pc home科技新聞吧

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遠傳入主安源，加碼數位匯流

WiMax綁Wifly搶布局

先前搶得火熱的WiMax執照申請，終於塵埃落定

，搶得南區WiMax無線寬頻網路執照的遠傳集團，日前再出資入主安源WIFLY台北無線網路系統，遠東的數位匯流布局已然成形…… 成立了三年的安源WIFLY台北無線區域網路（WLAN, Wireless Local Area Network / Wireless LAN），日前為遠傳以51％的股權，正式入主掌舵，而安源資訊無線網路事業部，也自安源資訊分割獨立出來，並更名為安源通訊。 一開始由統一集團所屬安源資訊，以及台北市政府攜手建置的無線網路環境，目前布建的熱點（AP, Access Point）超過四千五百處，人口覆蓋率達九成以上，號稱是全球第一的無線網路城市，累積的佈建成果，也多次為台北市贏得來自國際的掌聲肯定。 然而，安源資訊一路走來的實際運營景況，卻是十分坎坷，不但歷來所定下的使用者目標數，屢屢遭受挫折，去年下半仍猶言在耳的無線網路電話（VoIP）新業務，似乎也無疾而終，「安源資訊成立以來，確實做得非常的辛苦，全世界的供應商也都在面臨相同的挑戰，」統一集團總裁林蒼生也坦言，接下來WiMax的技術門檻較高，也是考慮由遠傳掌舵管理的因素之一。 營運經驗很重要 一直顯得辛苦經營的安源WIFLY，現在卻等到甫拿下WiMax執照的遠傳投資入主，究竟遠傳打的是什麼如意算盤？「一點也不會衝突！因為遠傳拿到的WiMax執照是南區的，而安源的WIFLY則是北區的，」遠東集團總裁徐旭東笑著回答，在無線網路的經營上，安源WIFLY的運營經驗很重要，有些事就是沒有辦法跳得太快！雖然後面有WiMax的發展，但畢竟才剛拿到執照，整個過程還會有一段時間，在這個過渡時期，WIFLY應該還是台北地區的應用系統。 遠東集團旗下目前有速博（Sparq）固網服務、遠傳行動通信、Seednet網際網路事業，現在再加上安源WIFLY無線網路服務，其數位匯流布局，等於是再晉一級。對通訊產業未來的發展信心滿滿，徐旭東表示，「這是個電信的時代！每件事都和電信脫不了關係（Everything is Telecom），無論語音、音樂、還是資料，什麼事都會連結在一起，而真的算起來，遠傳其實己經覆蓋所有的領域了。」 回顧這幾年，國內熱門的無線通訊技術，從Wi-Fi、WIFLY，到目前最受注目的WiMax技術，心中難免會有個問，WiMax真的就會是帶大家通往美好行動生活，的那最後一哩路嗎？或者，接下來還會再冒出個「W-X」技術？另一方面，許多評論也提出質疑，與仍處發展中的WiMax技術相較，如3.5G等基礎布建其實已經相當成熟，決定WiMax能否勝出的關鍵，其實不是技術，而是業者堅持的意志。（許雅晴）

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無線網路喊了兩三年有了，台北市的無線網路覆蓋率也是政府的驕傲重點之一
但是，又一次的執照發放，真的有用嗎？

我只困惑兩個點：

1.連線方便性？

2.使用裝置？

先來談談第一項
無線網路的特性，在於隨時隨地的上網
但是，有誰對網路的需求性這麼強？
上網看Blog？看新聞？
自從接觸Travian以後，很多長時間不能使用網路的情況下
不得已，用了自己的手機開始3G上網之途
我不得不說，真的很棒
看著手機2.6吋螢幕開出Yahoo的網頁，開出Travian的畫面
那種對科技的感動，時代的邁進，真有那份感觸

談回來吧

我一直認為，無線網路的覆蓋率雖然高，還是很難跟手機系統相比
尤其是3.5G開始推行的現在
當Wimax的速率優勢不再那麼明顯
想要隨時上個網，還要找麥當勞、星巴克？

第二項，行對裝置
請想想，在一般情形下
你有天外出，忽然想上網看個網頁
手邊會有什麼？
筆記型電腦？好，就算不嫌笨重帶了，但電池的續航力能有多久？
況且誰會外出無時無刻帶著NB到處跑？
那能上網的還有什麼？psp？
當然不是吧

你還有手機，對，就是手機
如果手機支援了wimax，又有3.5G的加持
螢幕雖然不大，但是有方便的軟體介面減低障礙
手機的優勢自然顯現

10個人一般外出，可能會只有一個人帶著NB到處跑
但是肯定會有9個人帶著手機，剩下那一個是忘了帶

所以我的結論是
遠傳你還是搞好你的3.5G吧！
wimax你有機會，但是不大






Sango 胡言亂語

看看有名的yahoo做了些什麼吧！

我很少在這種時間發表文章
只是，有些事情看了難免會生氣、會難過

ok，先來看看究竟是怎麼一回事吧
如果你跟我一樣，搜尋網頁習慣用Google
不知道有沒有發現，好一陣子找出來的結果有點怪
是的，我承認我也沒發現
但內心總是覺得有點點不對盡

嗯，我直接公布答案吧
鼎鼎有名的yahoo，修改自己的Robots.txt，變成自家通用

嗯，你沒道理必須理解一些程式什麼的
所以我簡單的說吧
台灣yahoo修改了他的資料，比如 知識＋
從現在開始，只有自家的yahoo找得到
嗯，你可能會說
知識＋那種蠢東西，我幾百年都用不到一次

好，那我在跟你說
連你架在無名的Blog，別人如果不是從yahoo他家的引擎搜尋
很抱歉，鬼才找得到你家Blog
而動點頭腦，Blog要的是什麼？
是流量、是人氣

好大的本領
從此要找彎彎，請去雅虎
要去找艾瑪，也請去雅虎

好個蠻橫的公司..唉唉

但又很神奇的
雅虎的拍賣，耶？大家都還是可以耶
從他文件的寫法來看，這部分的確是可以讓各家進來搜尋建檔的
真奇妙，最賺錢的部分倒是沒有從善如流呢

不多說了，可以參照：
不只是無名小站的Robots.txt排除其他搜尋引擎，Yahoo知識+、新聞也是
讓真田幸村來告訴各位更詳細的資料吧

還在用無名的各位Blogger們
你們怎麼受得了這樣蠻橫又腦殘的公司呢？





Sango 胡言亂語

帳號與人生

很久沒有寫Blog了，每次這樣一個間隔就很有罪惡感
Blog的人氣始終不高，一來是自己的筆拙，寫不出什麼精闢的見解
不過更主要的因素，卻是有一天、沒一天的寫著Blog
每個Blogger都會是觀眾，我也常瀏覽其他人的Blog
說真的，這種斷斷續續的Blog實在很難維持住人氣 囧

我試著繼續保持寫點東西的好習慣
先來談談網路遊戲的一些想法吧
老調重彈，我玩得是Trivian這款網路遊戲
真正說起來，應該是「網頁遊戲」才是
(之前就已經談過這款遊戲了，請見「我不是抄襲，是參考」，不再贅述)

Travian是款耗時的馬拉松遊戲
簡單說，因為他是以現實生活中的時間作為為單位再進行遊戲
正常情況下，不考慮花錢買plus的情況下
Traian要能玩到算得上點氣候，大約一個月

當然，他有趣的是不用跟線上遊戲一樣，要時時刻刻
他要的是「黏度」，你對這款遊戲的黏度

你可以不用每分鐘都在上面，但是你不得不在每一段時間就得登入點選
因為你扮演的是一個國王，國家要強盛，就是要發展
要發展，就是需要建設
而建設，需要的是時間。是的，現實生活中的時間。
比如說，三個小時後你蓋的兵營就好了，如果沒有登入點選

，自然沒有下一步發展進行

聽起來不難，似乎是很輕鬆的負擔
每個人比得是「自由」，誰能常常利用機會定時上線，維持發展
就越有機會蓬勃發展

但時間久了呢？
一個月、三個月、半年這樣過去以後呢？

需要的，就是「耐性」
在怎麼厲害，總有不能碰電腦的時候
萬一，這時候又特別長
出去旅行、家裡電腦掛了等等狀況。
每天每天，週而復始的慢慢發展
這樣的壓力，沒有長久的耐心，很容易就會失去持續的動機
偏偏又會遇到挫敗
人家攻擊你、擊潰你、圍攻你
說真的，「砍帳號」省去心煩意亂的想法很容易就可以浮現了

有人說，網路行為可以看做一個人的行為縮影
躲在帳號背後的，是人性
這個帳號所表現出來的，是人性的行為
我認為，還真有那幾分道理存在
就連惡意毀謗、轉換性別、等等很難令人理解的行為，都是一種人性的延伸
因為人性是由很多「面向」組合而成
這些行為，不過是表現你其中一種面向罷了

所以，當在Travian遇到困難的時候
有人選擇堅持下去、有人選擇離開遇難的團體、有人選擇乾脆不玩
這都是選擇，但是這種選擇或多或少透露了你的個性
真的是蠻有意思的一種說法

Sango 胡言亂語

短小說：「十字」

「說的是，說的是…」
說話的老林擺張笑臉，兩眼被臉頰橫肉壓擠，原本眼睛就小的他，更剩下一條縫隙。
我打量眼前說話的男人，心裡盤算著。瞄一下桌上菜色，魚翅燉湯、黑鮪油肚，這肯定所費不貲。

也不多說些什麼，喝下眼前那杯酒，沒動任何聲色。

「那麼，陳總你的意思…」
老林見我如此自在，不禁又開口追問。他說話的同時身子稍微移動了一下，挺起他臃腫的身軀。

我微笑看著他，依然什麼都沒說。老林臉上的笑容閃過一絲不安，他很躊躇。

我緩緩接過站我身旁的小李遞過來的紙巾，慢慢拭去嘴邊的油膩。他是我的直屬秘書，任何時刻都必須陪在我身邊，打點一切。

眼前這叫老林的傢伙，渴望著我們公司一份為數龐大的訂單，偏偏案子走到今天只差我點頭而已，所以這傢伙特地大費周章的請我吃飯，用意昭然若揭。我當然知道這是個有所圖的鴻門宴，只不過現在，是我佔著這上風處。

老林知道我沒有應話的打算，笑容更加黯淡。這變化只在一瞬間閃過，隨即掩沒在他層層笑意裡。他打滾商場多年，知道怎麼演戲。

當然，我也懂怎麼看戲。

「陳總，你的秘書小李還真是細心，令人羨慕。」趁著小李遞紙巾給我的當下，老林識趣的轉走話題。他知道我故意不給他答案，只能繼續旁敲側擊。

他看著我身旁的小李，微笑的道：「不簡單喔，年輕人。」前面四個字還加重了語氣。

「那當然。小李是我一手拉拔出來的，沒有我他哪會有今天？」
我將紙巾放在桌上，連正眼也沒瞧老林一眼。我在商場是以難搞出名的，小李能跟在我身邊這麼久，坦白說他過人的柔軟身段、謹慎細心的個性是我繼續用他的主因。

小李從一進公司就跟隨著我，從我發跡至今，這一跟竟然也快十年了。這期間不是沒有其他公司對他挖角，威脅利誘各種手段都有，只是他卻從來沒有動心過。不但如此，小李更是個難得的好部屬，除了公司的事情外，他更是照料了我許多生活上的瑣事，巨細靡遺在內的瑣事。

「他有男人的魄力，女人的細心。」
我說著。小李將酒斟入我的空杯，到即將盛滿之時便謹慎的端正酒瓶，瓶中的酒沒有半滴落在杯外。

小李是個細心的人，任何場合都會穿著西裝，他的右手手背上有一條舊傷痕，聽說是小時候割到的。痊癒以後留下一條疤痕，小李知道不太好看，即使在倒酒，他也刻意迴避，盡量將有疤痕的右手手背，面向沒有人看到的方向。

「真是優秀啊，小子。」老林稱讚道。這老傢伙不簡單，知道訂單的事情碰了個鼻子灰，也不急著求我首肯。

我笑著飲了一口酒，笑中添幾分得意。小李的優秀我比任何人都清楚，近些年來能有那麼多空暇在酒店穿梭，我明白是小李替我擔了許多不是他份內該忙之事，還很盡責的幫我打點完公司一切業務。多年相處下來，我了解他的能力如何，敢如此逍遙多半也就是因為有這麼一個『名為秘書，實為經理』的小李幫我處理好這些公事。

「老林，你是知道我個性的」我作一停頓，將杯中的酒一飲而盡「小李卻能包容住這些，盡忠職守，你敢說他不優秀嗎？」

小李再次斟滿了我杯中的酒，就像多年前開始服侍我一般，他的臉上無時無刻都是抹了個淡淡的微笑，任勞任怨的聽從我任何要求。倒完酒後，小李微微鞠了個躬，那份淡淡的微笑依舊，彷彿我們正在談論的是別人，而不是他。

「陳總，他對公司的業務，行嗎？」
「那當然！」又一杯酒下肚，我打了個嗝，感覺到頭裡有股熱氣不斷上衝，像要穿破頭殼似。
「我告訴你，他啊，幫我的忙，多著呢！」
幾杯黃湯下肚，眼前的天地好像開始緩緩打轉，思緒也沒有之前的清晰。該不會是醉了吧？我想。老林察覺我神色有異，臉色出奇紅潤，已經猜中七八分。

「陳總，你該不會是…醉了吧？」他試探性問著，眼神竟然深沉許多。他看著我，像在打量著什麼。

「我…我沒醉…」又打個嗝，身上酒味已比杯中的酒重了許多。其實我知道自己已經喝醉，但卻不願承認，不想讓人知道我酒量不好的事實。這下可好，腦中像打了個結，所有事情都糾結在一起，無法鬆開，無法思考。

「真的啊……」老林看了我一眼「那你覺得貴公司可以把訂單給我們對吧？是不是？」

奇怪，為什麼老林丟給我的是肯定性的問題呢？案子給不給，不是都還沒說定嗎？但奇怪的是，腦袋被酒精肆虐之下，像是中邪般，竟然只清楚浮現個「好」字，沒有任何思考的時間。

張開口，正要脫口而出，小李馬上機警地扶住我搖晃的身子站了起來，稍稍欠身道：「真是對不起，林總，我們經理看來喝醉了。」

我軟軟的靠在小李臂膀上，天旋地轉的，茫茫中帶著濃濃睡意。只知道小李扶住我的身體，聽得他們的聲音，卻沒有思考的力氣。恍惚中看見老林的表情，臉上推疊的贅肉無法掩飾他又是詫異、又是憤怒的神情。

小李帶著一貫的微笑，沒把老林當一回事。老林看著小李的微笑，知道小李的堅定，突然開始大笑，搖頭大笑著。

「看得出來，看得出來。小李，那你就扶你們經理回去休息吧！陳總，你真幸運啊，有個這麼細心的部屬，呵呵。陳總，咱們明天再喝好不好？」老林道，他說得懇切，兩眼卻狠狠的瞪著小李。

我耳裡聽著他的話，想也沒想就應了聲「好。」，可好了什麼事，我卻模糊得很。

小李禮貌的向老林點點頭，隨後便扶著我要離開這家餐廳。只聽得耳邊傳來老林對著我跟小李的背影，一個人嘆道：「陳總，你有了個令人稱羨的秘書啊…」。

接著便傳來陣長長嘆氣聲，嘆得很沉，很沉。

再來，我就漸漸沒了意識，緩緩睡去。

***************************************************
我在奔跑，我感覺得到我在奔跑。眼前是一大片濃霧，看不見任何人，任何事物。我心裡發慌，這到底是怎麼回事？誰能告訴我？小李呢？他跑到哪去了？？為什麼他沒在我身邊？忽然，在眼前的朦朧裡，我看到微微的光芒。

「小李？」
我盼著不知道南方還是北方，但卻是我唯一能看見的光源方向喊著。那道光持續發亮，感覺像是手電筒的光芒。既然是手電筒的光芒，那應該就是有人囉？會是小李嗎？我放心不少，也輕鬆了些。

「小李？是你吧？」我提高音量詢問著光源處，那道光越來越接近，來人卻是不發一語。燈光晃啊晃的，透著詭異的濃霧。沈默，空間、時間彷彿被凍結。

突然，一道人影就這樣出現在我面前，左手手電筒硬生生的照在我臉上，瞳孔被強光刺激，強烈的收縮下，只看得到白茫茫一片。

我兩眼一麻。

看不清他的衣著外貌，只見他手背上有一道奇特的十字疤痕，握著一把小刀，透著肅殺之氣。看不清楚他的容貌，只感到那人列嘴一笑，笑得陰森，我還來不及發毛，就看見他迅速將右手冷冰冰的刀子刺進我胸口，還沒意識到怎麼回事，鮮血發狂似的噴出。

我已經不知道什麼叫做痛，睜大眼睛不敢相信這一切。大叫，哀嚎…。

忽然冷顫，我雙眼一睜，迅速站起來，額前一滴冷汗滑落到鼻頭上。趕緊撫摸胸口。

沒事，沒事…一切都沒事，沒有霧，沒有刀，更沒有傷口。

喘口氣，定下心來我才發現，這兒竟然是之前跟老林一起吃飯的地方，原來剛剛我趴在餐桌上睡著了。記得不久前才跟老林吃過飯，怎麼他人已經不見？「小李，老林人呢？」我按著因為酒精作怪而發疼的頭，意識被剛剛的惡夢一驚，倒是清醒不少。

「他先走了。」「走了？那也好，這奸詐的老狐狸。」桌上只擺著一杯清水，其餘什麼都沒有。「哼」我從鼻孔裡吐了口氣，啐道：「他剛剛是不是趁我喝醉的時候想蒙混我同意他的案子？」
「是的。經理那時候已經醉了，我聽見他竟然趁著這時開口詢問經理意見，而且問話的方式也很奇怪，八成是發現經理喝醉，想在經理沒辦法思考的同時得到經理的同意。」

「果然是隻狡猾的狐狸，小李，沒有你的話我一定會完蛋。」
「哪裡。」
小李臉上淡淡的微笑並沒有因為我的稱讚而燦爛些。

「可我記得你不是帶走我了嗎？怎麼一醒來又是在這？」
我看著四周，餐廳裡的客人比起跟老林吃飯時已經少去許多，八成是我睡了些時候。
「我看經理醉得厲害，所以並沒有離去，我在餐廳外面待到林經理離開後，才又扶著經理回到餐廳裡，讓經理趴在桌上休息。」
我點點頭，原來如此。看著手錶，我這一睡竟然睡去三、四個小時。口乾舌燥的，我喝下小李放在桌上的那杯水。一入口，便覺得這水的味道帶點酸澀，酒醉剛醒的水，味道頗為酸澀。喝到一半，心中突然想到些什麼。

「那，你是怎麼跟老林…？」
「我老實跟林經理說，說經理醉了，要休息了。」
「什麼！！」
一陣訝異，進到喉嚨的水突然噎住。
「咳…」我乾咳了幾聲，手一滑，手上還沒喝完的那杯水直落落掉在堅硬的地上，玻璃做的杯身應聲而碎。

「你不是知道，我最不喜歡讓人家知道我酒量不好？尤其是對那些跟我有商業往來的人嗎？」我氣急敗壞的說，聲音的高亢正洩著我的怒氣。小李沒有說話，默默看著我。
「算了，算了。」
看著他不語，我想他也不是故意的，可能只是一時粗心忘了掩飾。
「我先去外面走走。你先把地上的碎玻璃清理一下，再去外面找我。」
「是。」
他小聲說著。我拉了拉衣領，頭也不回就走出餐廳。

外面的風很涼，少去夏天的悶熱。雖然正值秋天，但冬天的腳步好像快了些時候報到。我瑟縮著身子，眼皮不自禁的猛打顫。不知道為什麼，心裡頭一直忘卻不了剛剛的那個夢，因為那是如此真實，如此駭人。餐廳外面的路燈很暗，偏偏今天的月亮又被雲朵遮住，更是暗得徹底。現在已經是半夜了，沒什麼人經過，正好可以讓我一個人靜靜。走著走著，兩旁建築物竟然沒一棟還有燈亮著，餐廳也接近打烊時間了，這邊的晚上的確靜得可怕。整條街上除了零零落落幾戶人家外，只回蕩著自己的腳步聲。

突然間，兩個年輕人從旁邊的角落竄出，擋住我的去路。這兩個傢伙的臉龐在稀疏的燈光下還算清晰可見，是從來沒見過的臉孔。夜半攔路，我知道一定不是什麼好事。他們年紀大約十幾歲，虎視眈眈看著我，兩人手上似乎都拿著東西。臉一沉，我打算著如何應對。他們一步一步的接近，也不說話，晃呀晃的手上的玩意。
「你們要做什麼？」
我板著臉，心中保持高度警戒。
「沒做什麼…嘿嘿。」
其中一人開口說道，聲音很低，染著頭黃髮，不斷上下打量我。另一個染著藍髮的傢伙接著道：「穿西裝的呢，想必一定很有錢吧？」

至此，他們攔路的用意，果然是來者不善。兩人手上的玩意反射著微微的路燈，原來那是能取我性命的刀子！我想起剛剛做的夢，心中涼了一半，想也沒想的就拔腿轉頭而去，連冷汗都來不及冒。
慌忙中也沒細聽他們有沒有跟上，我直覺的往回跑，想回到那家餐廳，那邊人多，他們就不敢造次了。才跑沒幾步，猛地腿一軟，身上的力氣竟然像被吸光一樣，兩腿只能勉強撐住自己的身體，再也無法奔跑。我大吃一驚，那兩名惡少還在背後，很有可能馬上追上來。即使很困難，我吃力撐住遙遙欲墬的身子，一步一步接著移動的想走回餐廳。我很急，但身體莫名的酸軟使我再也使不上力氣，用走的已經是極限了。想起之前做得惡夢，那種身體被刺穿的恐懼，滿滿的驚駭爬上心頭。

突然間，前方有條人影！我看得到，前面有一個人正緩緩從我這邊走來，我心裡大喜，連忙大喊：
「嘿，這邊，看得到這裡嗎？」
也不知道是不是來人聽到我的聲音，他前進的方向一直持續著朝著我這邊。

「是經理嗎？」原來是小李。我知道是他，心中更放心不少，腳步似乎也加快了些。「經理，怎麼了？」他看我一臉驚魂未定的模樣，連忙問道。

「我…」
正要開口，腿一軟，再也撐不住自己的重量，快要倒下去。小李見狀急忙過來攙扶住我，讓我身子靠在他肩膀上。

「經理？你還好吧？」
他扶著我身體道，我從來沒發現小李是那麼強壯，竟然攙得住體型比他魁梧的我。
「沒跟來，他們沒跟來…」我喘著氣，緊張加上酸軟，這時候我才想起要注意兩名惡少，靜悄悄的，他們好像還沒有跟上來。

「經理，怎麼了？怎麼滿臉是汗…」
小李關心著，不知道為什麼，我總覺得似乎還可以從他關心我的臉上看到他那慣有淡淡的微笑。
「沒…沒什麼，快扶我回餐廳吧…」
情緒已經平復不少，但不知為何，心頭的恐懼竟一分也沒減少。

小李點頭，沒有答話，攙扶著我。他的右手纏著繃帶，繃帶上沾有血跡。我靠在他身上，腎上腺素的催化下，身體更形疲軟。意識還在，但身體卻怎麼也使不上力。

「你的手？」
我看到繃帶。
「剛剛撿玻璃的時候不小心劃到，沒什麼大礙」
小李扶著我前進。

「小李？」我軟軟的靠著小李纏扶，令我疑惑的是，小李走的竟然不是餐廳的方向，而是往回走，往那兩名惡少的方向前進。

我睜大眼睛，連忙道：「小李，餐廳的方向你弄錯了！不是這邊！」我掙扎著試圖要從他肩膀起身，但身體酸軟的現象似乎更嚴重了，我連站直身體的力氣都已經沒有。

小李沒有答話，只是依然露著他那熟悉的微笑，那份淡淡的微笑。不知道為什麼，此時此刻，我竟然覺得小李的微笑，笑得很…恐怖。接下來，意識也開始朦朧，眼皮沉重下壓，我連反抗的想法都快要消失。小李始終微笑著，並沒有答話。

小李攙扶著我，右手繃帶鬆開，血跡集中在右手手背那一面，一條細細的血痕，跟原有的舊傷疤交叉，形成一個十字。

「你…你的手…」掙扎著濃濃昏眩，我吃力的維持意識。這個十字？
我想到剛剛的夢，打了冷顫。

「經理」小李微笑看著倒在他肩膀的我「公司的業務我都已經那麼熟了，你為什麼不把經理給我做呢？」

我睜大眼睛聽著他說的話，心中已經不是恐懼可以形容。難怪，我終於知道，為什麼身體會如此酸軟，原來是之前喝的那杯水有問題，難怪會有酸澀的味道。突然間，我看到他右上手臂上，有一條新的傷口。

「這是為了撿拾你剛剛的玻璃碎片割傷的，看，很巧吧！！是個十字呢…哈哈哈！！好看吧？？」

他笑得燦爛，再也不是我熟悉的那個淡淡的微笑。我已經聽不到小李的話了，意識被擊潰，連唯一的尖叫都已經沒辦法，兩眼一沉，伴著滿臉驚駭，睡去….。

後記：

這篇文章發表在2001年2月，我當時讀的大學的系刊上。
一直想寫些黑色驚悚類的小說，結局出人意表那樣
可惜的是，技巧不夠成熟，手法不夠老成
很多橋段並沒有鋪陳的很好

想把以前的東西再次放到Blog已經很久了
趁著這幾天的時間開始進行
發上來之前，特地潤飾過整個文章
修改了很多，不同的寫法、增減的劇情
其實想更動的地方還有很多，甚至是改到劇情的架構
後來想了許久，覺得既然是「紀念」性質
就不應該完全改了太多，違背「紀念」的意義
所以就放上來了

這篇作品還有很多空間可以改
比如對小李的描述、主角的表現等等
不過，作品就算再怎麼不成熟，也是一個時間的紀念

以後有機會，再將其他兩篇小說放上來給大家見笑吧^^

腳本與劇本

最近挺喜歡拿對比的東西來當標題的

這一兩天的工作就是開始瘋狂燃燒腦細胞，寫腳本
這是教學設計師的工作，也是最難掌握時間的階段

工作以來一直醞釀想寫點什麼東西
自從國中轉大人後，不知道為何喜歡開始寫點小說
登不了台面，但是的確寫過
萬萬沒想到長大以後會從事類似的工作
類似？
就是標題寫的，腳本與劇本

我很喜歡去三弦的部落格看文章
他本身是布袋戲的編劇（註：請看這裡），Blog裡喜歡暢談一些編劇的五四三
可能是我最愛的布袋戲，也可能他談的這些從來沒聽人說過
真的很有趣味
比如說，到底是先有情節？還是先有人物？？
這很玩味，他的回答也很妙
他認為，都可以。因為兩者各有各的優缺
先創人物再補劇情，人物個性刻畫鮮明，但故事劇情可能較為薄弱
先寫劇情再補人物，劇情張力夠，但相對人物刻畫可能就顯得平淡
類似這類編劇的雜談，是我最喜歡的部分

漸漸的，工作上了軌道之後
慢慢發現，原來教學設計師在寫腳本的階段，感覺跟寫劇本這麼類似

兩者雖有落差，本質卻是相同
比如我想強調真愛的可貴，就會安排環境、巧合等阻礙，衝突出真愛的堅強
腳本上呢？
我想讓人學到「操作某機器」這回事，就會設計情節、遊戲等機制，讓學習者樂於學習，並可以真正學習到知識。
這就有點像是包著糖衣的苦藥
我如果直接把藥拿給你吃，你會覺得苦、會覺得難以下嚥。
但如果我設計一點手段、一點方法
將這苦藥包裹上糖衣，吃得人就會感到爽口，樂於接受。
一樣是吃藥，但讓人接受的難易度卻差了十萬八千里

講具體一點
我們來這樣假設
梁山泊與祝英台，兩人在學堂相識就一見鍾情，墜入愛河
雙方父母十分贊同，馬文才也大義凜然的祝賀兩人永浴愛河
最後雙方幸福美滿的走入婚姻
這樣的故事，成了童話，而不是流傳千古的小說了。
沒有衝突來顯出劇情的張力
這樣的劇情好壞一目了然

但難就難在，你要架構出怎樣的劇情橋段來凸顯主題？
梁山泊與祝英台，要講的是真愛的淒美故事
所以有雙方父母的阻擾
但還不夠，加入馬文才的橫刀奪愛
最後以兩人的逝去來表明為了真愛肯犧牲一切的結局
劇情有高低起伏，也有了張力
觀眾看得過癮，也深深記住了兩人為「真愛」的付出不悔

相同的
教學設計師在設計腳本的時候，也要有這樣的概念
我要講操作機器的流程，讓學習的人不只可以學會，還要印象深刻
單純的一步一步示範，他可能可以學會
但是會印象深刻嗎？很難
所以在設計上，可以加入一點技巧
比如說
機器王國的逆襲，一個小故事
主角需正確操作這台機器，才能解救世界
嗯，有點意思了
但是還不夠，我希望能讓學習者有親身體會的感覺
所以可以安排情境，加入遊戲
藉由角色引導，讓使用者扮演救世主
然後像亞瑟王拔出石中劍，讓使用者可以模擬操作機器
這就有一點趣味了

教學設計師，就是這樣一個工作
好玩嗎？
要看你怎麼想囉

我不是抄襲，是參考

從前兩三天說起吧！
某日瀏覽網路新聞時，看到一則令我眼睛為之一亮的消息：

線上遊戲／三國遊戲也有Web版　免安裝、連上線就能玩

明眼人一看就知道這新聞講的內容
我將該則新聞節錄相關部分如下：

2007/08/13 13:07
記者郭羿婕／台北報導

線上遊戲有更平民的玩法！網頁遊戲在國外相當盛行，遊戲新幹線也推出首款自製的網頁遊戲「Web三國」，以三國故事為題材，玩家不需下載軟體，只要登入網站、註冊帳號後，就能享受萬人連線對戰的樂趣，預計8月底開始封測，9月中正式上線。

所謂網頁遊戲，就是用IE玩的線上遊戲，像國內第一款自行開發的網頁遊戲「Web三國」，玩家不必具備高等級的硬體設備，也不用購買遊戲光碟或下載、安裝資料龐大的遊戲軟體，只要登入網站輸入帳號密碼後，就能進行遊戲，同樣可跟網友互動，但更簡單方便。

「Web三國」與MMORPG類的萬人線上角色扮演遊戲設定相同，一樣可以組織公會壯大自己勢力，玩家可靠戰友協防來抵抗其他人侵略，或三五好友一起組隊去攻擊實力更強的城鎮，就是要不斷攻城掠奪，以外交、權謀、諜戰、結盟、分工等，帶領人民走向勝利。

.
.
.
（欲知全文，請點選這裡。茲節錄東森新聞）

我直接說重點。
國內開發新的網頁遊戲，以大家耳熟能詳的題材「三國」當主軸。
其實網頁遊戲在國外，已經有風靡一陣子，小弟也有在玩。
玩得是Travian，當紅的Ogane沒有碰，感覺太複雜。
但台灣沒有伺服器，我玩得是香港伺服器版本。
一樣是繁體中文，只是偶爾伺服器會有些Lag。

這種網頁遊戲，因為重點是用網頁瀏覽器來進行
所以沒有華麗的畫面，沒有動耳的背景音樂
表面看起來是數字的競賽，其實骨子裡有趣的是人跟人之間的互動樂趣
熱血沸騰，想說國內終於也有人做出一樣的東西了！

用Google大神找到官網，上去看了一下
當真沒吐血

「Travian」分三個種族，「web三國」也是
「Travian」分四種資源，磚塊、木材、鐵礦、穀物，「web三國」也是
「Travian」初期為防他人掠奪資源，要靠蓋山洞來藏。「web三國」也是，只是他叫「地窖」
「Travian」各兵種能力略分攻擊力、步兵防禦力、騎兵防禦力，「web三國」也是。

誰可以告訴我，這些巧合是怎麼回事？


然後，前兩天又發生八大偶像劇「終極一家」裡的某角，造型設計抄襲FF7降臨神子的Cloud。
製作人表示，他們設計造型時有「參考」很多角色，可能只是「類似」，沒有抄襲。（新聞請參考這裡）

然後，昨天又發生某吳宗憲主持的XX廚房，被爆抄襲香港美女廚房。
面對追問，製作單位表示，他們不是抄襲。因為他們有加入自己的創意，所以只能算是「參考」、「觀察」。（新聞請參考這裡）

說真的，我真的不知道現在的公眾人物，怎麼可以厚顏無恥到這種地步？
被抓到抄襲，雖然不對，道歉也就算了
如今竟然都可以堂而皇之的說，我是參考，我沒有抄襲
那我把「蒙納麗沙的微笑」拿來，多添幾筆皺紋紋路，是不是也可以說，這是我的大作？

狗屁不通。
令人搖頭的社會，令人搖頭的公眾人物。

半調子與不是半調子

首先，實驗性質的

本篇文章是利用word2007提供的功能，可利用開新檔案的方式上傳文章

版型、樣式不知道會有什麼問題？

最近工作是一陣忙，一陣閒

Blog之所以為Blog，感覺都快變成月誌

照慣例，先來談談最近的兩件事情吧！讓我頗有感而發的兩件事情

第一件事情，是最近工作上發生的事情

某家公司，是製作E-learning軟體有名的公司

他的軟體，看起來真的很好用

一共有三套，可以作串流，可以作圖形製作，可以快速作測驗教材

但致命點是，真的是「看起來」很好用 XD

作串流的，竟然不支援中文，一旦再匯出的過程中夾雜中文進去（中文檔名、中文路徑等），立刻死當給你看

圖形製作的，版面編排竟然不能文繞圖

作測驗的更慘，記錄檔還會莫名掛掉，關掉重開變成一堆亂碼請你解讀

真的，雖然這些缺點都不是很致命的缺點

但在整個製作過程裡，往往就是變成拖累效率，甚至進度耽擱的元兇

10個用心的明顯處，往往不如一個疏忽的重要設計

例如最後一個，記錄的檔案都會莫名毀損，下次開啟不能

嘔心瀝血的作品，莫名灰飛湮滅

下次要修改，便是請你重新再來

是在玩馬力兄弟？還是製作程式？？

第二件，私領域的事情

由於工作的關係，幾乎24小時都必須貼著電腦不放

因緣際會下，接觸到所謂的「網頁遊戲」這回事（我玩的是 Travian）

很有意思，不用安裝，立即開始世紀帝國的廝殺

因為是用瀏覽器來執行，想當然爾也不會有華麗的畫面

講單的說，表面看來是侵略與被侵略的戰爭

我倒認為，他玩的是人與人之間的互動，多人共組聯盟以後，聯盟與聯盟之間的往來

這就呼應到一個最簡單的原則，社群概念

因為有人與人之間的互動，這種數字上下起伏的遊戲才好玩

因為可以合作、可以討論、可以無賴、可以卑鄙

可以有站在高處的高傲，也可以有咬牙切齒的憤怒

但當一群人組成聯盟之後，便有了「責任」這回事

相對的，大家對遊戲的定義便開始有了不同

並不是要求 要全力以赴，要時時刻刻，要焚膏繼晷

但是愛玩不玩，不知道哪天就膩，就會離開不玩的態度

在一個合作的團體，是很要不得的

糟糕的是，他只是款遊戲

更糟的是，他已經不單單只是款遊戲了

半調子的遊戲態度，自己的態度帶來無窮的問題

兩件事情讓我有很深的感觸

很多時候，自己所謂的「無所謂」、「沒關係」、「差不多」

很可能只是帶給自己「無所謂」、「沒關係」、「差不多」

別人可能是很要緊，很在乎，差很多

所以，半調子的態度，真的一點關係都沒有嗎？

不得不為，必經爭執

教學設計師，「教學內容提供者」與「多媒體製作人員」之間的橋樑，
如何轉化、如何協調、如何堅持是這些不同方向的力量相互交融的協調結果。

教學設計師不是萬能，必須先經過轉化吸收教材知識以後
才知道該從什麼地方下手，才能做出最具教學效果的教材

先來概略講解一下整個數位課程的製作流程吧！
一般以台灣的現況來說，現階段做e-Learning的公司
都是由「內容提供者」來提供教學內容
然後在經由教學設計師的轉化
最後再提供給多媒體製作人員製作多媒體教材


那，誰是「內容提供者」？
有可能是某個領域的專精者、權威、教授之流的人物
或是從事該課程已久的教師（如公司內部的教育訓練講師）
大抵來說，因為熟悉教學內容
所以可以清楚掌握整個教學內容的正確性

然後再讓教學設計師理解這些教學內容之後
透過本身專業來進行教學設計，設計出整個數位課程

畢竟內容提供者可能不瞭解製作數位課程的細節
而多媒體製作人員也不清楚如何透過教學理論將這些龐雜的內容轉化
轉化成可以容易讓學習者坐在電腦前，透過螢幕進行學習

有點像是橋樑，連結極端的兩邊
教學設計師本身必須衡量兩邊輕重，不時做出抉擇
教學內容提供者，有時可能會堅持教學內容的完整，不願切割
或是不負責任，敷衍了事。
多媒體製作人員，會衡量課程的量，掌握課程的製作時間
有時當然會希望內容越少越好，落得輕鬆。

但是教學設計師，當然有本身該有的堅持。
不論如何妥協，一切都必須以「如何給學習者最佳的學習效果」為最高宗旨

更進一步說，當面對一堆旁亂無章的教學內容時
教學設計師更必須掌握住什麼是教學目標
才不會讓整堂課程因一開始的方向錯誤，變成一場悲劇

要從事教學設計師的人，就必須瞭解
到底什麼是學習者學完這一整堂課，應該學習到的教學成效？
列出教學目標後，才能清楚掌握該走的方向
（之前不才小弟已經有稍稍談過，可以參考小弟「談教學目標」）

掌握住教學目標，再來思考如何強化學習效果
之前有幸看到霹靂編劇三弦的座談會文字記實
中間有觀眾提問，布袋戲編劇該如何編出動輒3.40幾個小時的戲劇？
我覺得他回答的非常棒

編劇通常在構思整檔戲時，第一集跟最後一集就都已經想好了。
換句話說，剩下的就是如何建骨生肉
這部戲裡，想演什麼？想發生什麼？想凸顯什麼？


設計教學腳本也是如此
掌握住教學目標之後，你才能確切強化你要的學習效果

可以想見，這中間的拿捏、雙方認知的差距，在所難免
更甚者，就會有衝突的產生。
衝突往往是雙方理念的不合，互相不能認同，不能說服對方
因為身為內容提供者，甚至是教授，當然會覺得這些內容是我嘔心瀝血的結果
怎容得下你這乳臭小子輕易變更，隨便更改？
更何況是，這部分有我的意涵在裡面，你不能同意那是你太膚淺
但身為教學設計師，有時為了教學整體的設計，必須對教學內容作更動
有時可能是無法確切掌握教學內容的重點而誤以為不重要
有時也可能是因為教學設計的堅持，必須刪掉旁枝末節。

兩邊無法配合，就只好看誰能說服對方
這樣的過程，個人認為是雙方認知激盪最燦爛的火花
當然前提是不能流為爭執與批判
最不能接受的，是任何一方以本身的專業去進行言語批評
甚至是「你不是...，你不懂我的意思。」

記得以前不知從哪看過這樣一段話
任何人，永遠只能設身處地去為別人著想
再如何細心為別人著想的人，也不可能變成那個人
可是一句「你不是我，你不懂我的意思」
輕易抹殺別人努力
原因竟然只是因為一句「你不是我」
有何意義？




教學是教與學的過程，是知識傳遞的演繹
教學設計師，挺好玩的工作

我還在摸索，永遠都有新體驗，新的體悟

兩個月，工作感觸

進入職場以來，正式步入滿一季的時刻。學到很多，也看了很多。今天不談專業，只談感想。來這邊工作的使命，就是要推行某項數位課程認證成功，這項認證的數目非常龐大，人力有限，平均負擔下來的量都非常多。只是，在這一連串的過程下來，真的有很深的感觸。

難怪之前看過一篇報導， 意在批判現今社會新鮮人進入職場，一定要明白，「態度」比你的「能力」更重要。當兵一年多以來，很認同這說法，如今自己真的踏入職場，更加贊同這句話。我 可以很確切的說出我自己的體認，因為「能力」只是你能否適任這份工作的一個簡易的判斷，他可能可以判斷你能否勝任工作，但準確度不高。可是「態度」，卻 能完全決定你是否在這份工作職位上，發揮最大能力的依據。

先從個人較為熟悉的電玩產業說起吧！以前看遊戲，單純就只是一個遊戲。今天看遊戲，不單單如此，更是一個專案。誰控管整個專案的進度，誰掌控品質、誰負責哪個部分，其實一個遊戲的誕生，是多少人合作的心血融合的作品。數位學習也是一個專案，自然擺脫不了這樣的情況。誰負責教學內容，誰負責教學設計，誰負責課程後端製作，這些都是一連串的人力合作的結果。工作的量很大，事情很多，但這些事情往往都被一個敷衍的心態毀於一旦。

現在的時代，分工越趨精細，在人與人之間資訊傳播成本越來越低廉、速度越來越快的今天，帶來的是更綿密的分工與配合。這種一環扣著一環的工作生態，代表的就是越來越無法承擔一個錯誤的後果。因為不論有無即時發現，這都代表著耽擱、延誤、更改、重做等等後果，像大塞車般的連環追撞。

更讓人可悲的是，還有人蓄意粗心、延誤，導致整個專案一發不可收拾的產生惡果，品質下降、瑕疵不斷，造成學習效果降低，消費者可以不買粗糙爛製的遊戲，卻不得不面對單調、枯燥的「數位學習課程」，就好像台灣的教育一樣，當印象中的「學校上課」就是囫圇吞棗的面對填鴨式教育時，你還能怎麼期待學習者能創造好的學習經驗？

我還沒正式踏進台灣的數位學習產業，還是一個站在門外張望的門外漢，我試著想走進門，體會如國外般的希望與熱誠，卻被門內烏煙瘴氣的環境給嚇呆。

台灣的數位學習產業，我認為還有一大片很大的天空可以揮灑，但前提是，從上位者到下位者，如果自身都沒有體悟，瞭解社會大眾對「數位學習」的印象根本還沒建立，但自身卻忙著瞎搞這片園地，這樣的景象，你叫有心想跟進潮流的人，還有多少信心？


到底還要嚇退多少人才可以？

四月底。

不知不覺，時間已經來到四月底。
本來是要求自己，都能隔一段時間，就要能持續的寫著Blog。
也不知道為什麼，就是沒辦法保持下去～。
或許是懶，或許是許多不知道的原因

寫Blog，為了許多考量，我告訴自己不寫私事。
舉凡跟女朋友的吵架、工作現況等這些事情。
一來是避免不必要的困擾，而來是不希望質變成寫流水帳
可以做自己的知識整理，做心得筆記
就是不希望變成日記，變成寫五四三的心情文。

我的職業是教學設計師，很難想像自己會做這方面的工作
雖然學得就是這個專長，但總是有點難以想像
做的時間不長，blog上的看法也都是小弟自己粗淺的鄉野見聞
我沒有深厚專業理論可以支撐，更沒有廣泛的業界所聞可以分享
我只能說我知道的，分享我在大學期間學到的雞毛蒜皮
我盡量希望自己的文章可以不要再外面轉圈圈，而是要能走進核心
如果有相違背的衝突，不是不想而是不能。

最近有想法，想寫點小說
小弟不才，文筆生澀
以前曾寫過一些小說，了表感情的抒發
還在醞釀，也不知道到底會不會寫～。
只是在想，或許可以為blog添加一些不一樣的元素。
我很想定位自己的blog可以有一個核心發展的主題
無奈左思右想，實在找不到一個可以讓我一直燃燒的主題
談理論不能持久，談遊玩又不夠正經
好吧，我真的很矛盾。

可以寫些什麼的，我一直這麼覺得。

今天聽的演講，blog新應用

有機會今天聽到一場有關blog的演講，主講者是查理王。
有興趣的可以點選進去觀看他的自我介紹，很坦白說我不太認識這號人物
數位時代雙週刊有他的專欄，雖然我也算不忠實的讀者，文章也讀過了
但說真的，很少去記誰寫了什麼文章，這篇文章又是誰撰寫的

除非，這篇文章讓我醍醐灌頂，領悟再三
所以我承認，我真的不認識他

前半段，他拿自己生活中的例子，當作blog一種新應用的明證。
公司同事出了車禍，運用blog為他集氣祝福～。
例子夠不夠貼切，是不是有直指出說明核心，這留待個人觀念判斷
人沒事，這樣的集氣總是值得祝福、肯定的一種效應。

坦白說中間我有昏睡～
因為整場除了今天整個突然氣溫回升，室內空氣略為悶熱，身體又有點微恙
而且聽演講前，我一直期盼可以聽到些什麼
我也不知道自己究竟期待的，到底是哪面方面的內容？
但整場斷斷續續的聽下來，演講內容讓我感到略為失望

因為我沒有感覺到內容有命中核心的爽快
內容很廣泛，很具體
但總是少了那麼點什麼，我沉思許久
大概就是種創見吧！？
blog的應用大約從04年、05年左右開始炒
這些時間以來，新聞、雜誌的專文、探討
大概也很難有什麼突破性的觀念

最大的收穫，大概就是知道可以從查理王網站，拿到許多「小貼紙」
Blog「小貼紙」的玩意，其實很早就看到了
但是有明確的認知，卻是拜前兩期的「數位時代雙週刊」
記憶略為模糊，但隱約知道來龍去脈

大約是從04年底的南亞大海嘯開始的吧！？
blogger除了傳回第一手資訊，更是網友相互號召給予援助
從此之後，大為風行


除了有他的涵義外，更是可以給予個人blog一些點綴
包含了社群的連結、人際的串連
我想，這是blog貼紙能夠風行的主因吧！

教學目標之外

其實想想也挺好玩的，沒來由的開始寫這些東西
論數位學習的領域，我只能說我是個不算咖的咖
學生時代學得不是很好，完全是靠實做的經驗在撐

理論學得零零落落，文章寫得東倒西歪
論證不夠堅硬，舉例不夠精確，敘述不夠貼切
寫這些東西需要仰賴的是理性
偏偏我又是感性的成份居多
胡亂瞎掰，有緣看到的人也蒙不吝嫌棄，多多賜教

上次大概提到教學目標的重要，這次來談談撰寫腳本的過程吧
撰寫腳本，在數位學習的領域裡面就是負責生肉的步驟
確定教學目標是為整個課程架構骨架，確定生長方向
再來，當然就是開始寫腳本了
（當然，要考慮的因素還有需求評估、學習者分析等等等步驟，以後詳述）
寫腳本，功用是要能讓做多媒體的人員有所依循

就好像拍電影一樣，如果編劇不把腦海中的故事明確寫出來
讓演員可以明白架構，揣摩演出
演員如何投入？整部戲如何拍攝？靠編劇一人邊講邊拍，全程參與嗎？
當然不可能

有時候，教學設計師的角色是多重的
他必須是掌握整個專案的經理
又必須是能精準掌握SME的課程內容，當個好編劇
兩者有時相輔相成，掌握專案自然才能掌握課程精髓
兩者有時卻又是互相拉扯，想規劃完美的課程卻又必須仰賴經費喘息
如何拿捏，端看教學設計師手腕

所以在設計腳本時，常常就有幾個很實際的問題必須考量：

• 第一，經費如何？

教學設計師就跟廚師一樣，這我已經忘了是哪聽到的說法
很俗套，卻很貼切
有什麼菜就端什麼餐，這是天經地義的事情
好的廚師可能可以藉由炒法、技巧來掩飾材料的不鮮與廉價
教學設計師也一樣
專案的經費有多少，自然就只能做出怎樣的教材
好的ID(教學設計師)可能也可藉由創意、玩法來掩蓋課程的不佳
太過天馬行空，沒有考量經費成本
就算再有創意的腳本，也只能徒呼負負

• 第二，教學目標為何？

我覺得，這是很多ID在寫腳本很容易犯的錯誤
不是自命清高，提出來不是說我就能例外
有時候，教學課程在構思腳本的時候，最欠缺的就是靈光一動的靈感
一個很棒的靈感，可以構思出整個腳本的基本設計概念
可以醞釀出很棒的課程，很優秀的玩法
但很糟的是，往往做完才發現，方向偏了
要不然就是，實際成品都出來了，才發現整個課程有問題
什麼問題？給學習者學習加法，課程學完後學習者反而都會減法
當然是有點誇張的說法，之所以誇張是要表示出這中間的落差有多大
不可能嗎？可能吧！

更慘的是，ID在寫腳本的時候
已經很注意方向的拿捏，腳本課程內容比例拿捏
甚至自以為已經都將重心擺在課程的精要上
結果卻還是整個學習效果弱化，學習者依舊將加法學成減法

• 第三，學習者的學習效果？

之前我的文章「淺談教學目標」提過，學習者的學習效果需要按照教學目標走
換句話說，必須是可以評鑑的
比如說，學到「個位數加法」，可以藉由實際測試題來得到例證
但是整個課程的架構中，往往忽略需要緊扣這個項目
而且現實的是，有許多課程是「情意面」的，根本無法具體評鑑
這是另外一個層次的難題，下次有機會再談吧
如果整個腳本設計的過程，既沒有按照教學目標走，又沒有考慮到對學習者的吸引力
更沒有辦法提出完整評鑑學習者成效的方法
整個課程，可以說是徹底失敗
就算是jobs來設計的介面，mac的美觀都是失敗
變成空有外表的花瓶


所以說，有時候想想，教學設計師真的也是挺無奈的
設計課程前，要考慮學習者背景、現有硬體、需求評估
設計課程時，要能掌握現有多媒體教材的特性，掌握成本、具有創意的設計課程
設計課程後，要不斷修正不足、偏差，要評鑑是否真能達到學習效果
這麼多需要考量的事情，環環相扣，彼此拉扯

要考量成本，多數創意必須扼殺，要不折腰；
要保護創意，大量成本必然爆增，賠本買賣。

兩者兼顧，最是難為

不過，也挺好玩的，不是嗎？

這次淺談教學內容

繼續接著談談上次的話題吧！
確立了教學目標，最大的用處該是有兩個
對設計師來說，可以明確走向，避免分枝太多亂了學習效果
對學習者來說，可以明確知道學完這個課程，可以學到什麼知識

尤其，教學設計師要面對的，往往是雜亂無序的內容
大部分的人可能都會誤以為，所謂的教學設計師很好當
這牽扯到最基本的認知層面，一併提出討論好了

這麼說吧！用你最簡單的觀念來想
網路的數位課程，不就是錄影？將老師上課的情形錄下來
然後串流、或是非串流的放到網路上去放？
有良心點的，搭配老師的ppt
更有誠意的，幫你把老師上課的知識切割章節，讓你可以點選

按這觀念來想，教學設計師的工作
應該就是很認真的上過老師的課，然後學會內容
負責將老師上課影像上線、然後劃分好章節
這麼簡單的工作！？

錯！
數位學習本身不是這樣做，也不能這樣做
老師的知識內容，大多已經有他的劃分方式
這劃分方式，我們姑且假設非常好，適合實體面對面教學
但問題來了，這麼簡單放到網路上就好？
少了實體教學的氛圍，少了實體的感染
連坐在教室裡都可能會昏昏欲睡
你覺得，一個人可以乖乖的待在電腦前，好好盯著螢幕多久？

一部電影必須有轉場、拍攝角度、戲劇的成份在裡面
遇到不好看的電影，雖然內容枯燥
但至少鏡頭會變化，感官很豐富
但若老師上課嚴謹，氣氛凝重
坐在電腦前，面對一成不變的畫面，一個不斷對著你碎碎念的角色
你敢保證你能撐多久不打瞌睡？
就算你有在強大的動機（考高普考）去學，但這樣的學習效果
真的理想！？
我不敢想。

況且，這牽扯到很多層面的問題
最簡單的問題
從實體轉化到數位的過程，這中間的過程難道只是單純的完全套用？
比如說，剛剛談到的課程劃分方式
老師可以按照上課的學習狀況，適時立即的調整進度
但數位課程呢？
每個學習者都孤單的在電腦前學課程
教學設計師的職責，就是要讓學習者能以最低的負擔進入學習狀況
一成不變套用教師的學習進度，是否萬無一失？

如果我們國內所謂的數位課程
仍然是一成不變的串流、串流、在串流
數位學習的願景，究竟要讓多少人破滅！？
做課程的人只為了省錢，完全忽略學習效果的優劣
串流，終究會是死路一條

說點輕鬆的吧！
其實當教學設計師也挺好玩的
最近在做一些買賣之間的課程，銷售服務之類的
不知不覺間，學到許多銷售人員的小撇步
去買個東西，都會下意識觀察他的優缺
比如上次去大賣場，駐廠人員就跑來跟我推薦他的牛奶
一昧的推薦他產品的好…XD
這是不行的喔！要針對消費者年紀、性別去揣測
從進行推薦建議、同時要針對產品優缺說明
一昧只說商品的好，消費者只會失去信心的

這算是另類收穫嗎？哈

談教學目標

「教學設計」聽起來雖然高深莫測，難以理解
但按字面上的意思來解讀，便是「設計如何容易學習的教學方式」
當然，這是我個人認知，不盡然是個完整的定義

教與學的過程充滿著訊息傳遞的考驗
琢磨再三的上課方式，努力吸收的莘莘學子
都是扮演著在努力完成這個過程的角色
講師的內容，該如何透過各種方式最精確的讓學生明瞭
學生的傾聽，該怎樣才能完整無誤的吸收、內化這些知識
這其中的關鍵，在於溝通

不論是傳統的講授式教學，新穎的e-Learning授課方式
如果都沒有辦法確保老師與學生彼此訊息能完整傳遞
那就不能算是成功的教學過程
但要完整無誤的完成彼此訊息傳遞間的毫無流失，更是難以達成的要求

電力在經由電線的傳遞中，都難免因介質而流失
老師盡力的將自己的知識說出，用文字、語言來講解
學生則努力的完整接收老師的內容，用自己熟知的方式去理解、消化
一言一字，稍有偏差內容便有所流失
比如說，老師要講解電腦螢幕的課程
他可能只是不經意的說出「現在主流是液晶螢幕」這句話
學生可能就解讀成，液晶螢幕才是最好的螢幕
但事實上真的是這樣嗎！？

大家都知道，液晶螢幕的最大優勢體積，不是顯示上的優越
真正的多媒體工作者，選擇螢幕還是會依舊指定傳統CRT螢幕
畢竟CRT對比較豐富、色彩較銳利，比較不會有色偏的情況發生

當初說「液晶螢幕才是主流」的老師，當然知道這個情況
但他萬萬沒想到，他只是隨口說出現今的狀況（當然他沒解釋為何如此）
卻造成學生的誤解，不明究理

談回正題，教學設計透過一完整的流程
就是要能確保整個教學過程，是否最能完成「目標」的教與學狀態
什麼叫做「目標」！？

簡單來說，有一項現階段還沒達到的狀況，便是目標
比方說，以後想得到什麼物品，想過什麼樣的生活
目標絕對不是你已經擁有的
絕對是有所不足，有所求的人事物
教學，前提就是學習者有所不足，要來學習某項內容（知識、情意、技能）
當明定目標，切確界定這個教學內容所要達到的教學目標
而學習者透過學習後，也確切能最近這個學習目標
（比如要學習者學會基本微積分，上完課後也真的會了）
這樣的教學過程，才是成功


當你界定出明確的教學目標後
便能有所依據，知道該怎麼發展整個教學設計，好去達到這個目標
所以說，教學目標可以說是教學設計的第一步，在明確不過

聊聊近況吧！

其實，原本是想說利用Blog當作一個讀書心得、個人知識管理的平台。
只是現實情況是，真的很難維持…我承認我最近有點打混
本來都還能掌握時間，可自從該死的CAPCOM出了魔物獵人2後，我完全沈迷了！
唉～結果書買了，真正可以現在讀完的，比想像中的少很多


開始工作，將近兩個星期的時間了。
也從原本的不適應，漸漸能跟得上公司的腳步
可是到現在還是不能習慣，將近一點半的用餐時間
我的生活規律不喜歡太變動，也不知道為什麼
以前其實還好，日夜顛倒、用餐混亂都是常有的事情
可是漸漸的，現在很不能接受三餐時間的不定時
公司其實沒有何時用餐、何時上下班等硬性規定
只不過，為了配合同事的習慣，現階段我也默默接受這樣


當教學設計師，其實有點比我想象中的還有趣
打電玩這麼久，看電玩雜誌這麼多年
多少也接觸過雜誌上，那些著名電玩製作人的訪談、或心得、或感想
一塊軟體遊戲從構想、設計、製作、完成，中間的歷程其實是非常漫長
可以這樣想，為什麼有的遊戲做出來就是有點枯燥、有點乏味？
為什麼有的卻是充滿熱趣，充滿創意？讓人一玩便不能罷手
我覺得，製作人肩負很大的責任
因為他建構了整個軟體，控制著整個架構走向，負責替軟體建骨生肉

同理，教學設計師也有類似的職責
一個內容給你，你就是要負責將他設計成一套成功、引人注意的課程
你可以用任何手段，但不能不考慮很多因素

成本會不會太over？
時程來得及配合嗎？
能不能引發學習者興趣？
課程架構能不能配合學習者程度？
看完課程之後，是否真的能達到你設定的教學目標？

有太多太多值得考慮的因素在裡面，你說這跟遊戲製作人的角色像不像？
這一兩天，或許可以來談談教學設計師吧！

「數位修練」-讀書心得

數位修練，本書在談一些企業導入e-Learning的過程與結果，大體來說，由於作者是記者出身（簡介上寫是經濟日報資深記者），整本讀來挺忠實的描寫了企業在實施e-Learning的因果關係，以及各自面臨的瓶頸與障礙。這其中不乏名氣響亮的國內知名企業，如正隆紙業、台新銀行、復興航空、興農企業、台灣知識庫、音象先修網、門得揚科技等不勝枚舉。入伍這一年多以來，e-Learning似乎在台灣漸為企業所採用了。看完這本書所描述的這些企業實施e-Learning，雖然每個企業的文化背景差異，實行e-Learning的的動機與方法各有千秋，但依然可以總結以下幾個相同的方向。





我為何要選擇e-Learning？

不論是什麼企業，對於人才能否發揮所長，訓練的成效相對重要。雖然說一個成功的企業必有其自身訓練之道，但當企業擴張到一定規模(如便利商店全省都有分店)，或者企業背景特殊(如復興航空機師必須不時全球往返)，實體課程便成為不得不的龐大資源消耗。因為人員近乎不可能於同時集合於同地上課，一門課程變成必須到處開課，上課的講師、場地、人力，必須大量重複的耗費公司成本。如果訓練課程可以轉變成一台電腦、一片光碟，或是網路遠距教學等e-Learning形式，便可以大量減少企業的訓練成本。





我要如何e-Learning？

e-Learning聽起來很新潮，說穿了也不過是訓練的一種方式，最後目的也是透過各種手段讓學習者達到學習目標，如學會技能、瞭解知識等外顯、內化等或可供評量之績效。一昧的只以威脅手段（不去上課不能升等）來強迫員工學習，不如以獎賞方式來推動員工進行學習來得有效。e-Learning的方式很大一個決定成功因素，在於學習者本身是否有足夠動機進行自主學習。因此在向員工推動e-Learning時，能否搭配全面的獎勵方案，如獎金、休假、升等來鼓勵員工自主學習，爭取好成績，便是關鍵。



那，e-Learning帶給我的好處到底是？

如果你老闆，最直接的好處是省去支出，有效的高投資報酬率。如描述復興航空實施e-Learning來估算，企業本身評估之下投資報酬率高達20倍。可能在建構e-Learning平台、製作教材、推動實施e-Learning時會耗去大量的費用、人力，一時之間可能也看不出投入的經費有何成效，但隨著時間的累積，好處便漸漸浮現。如：



1.企業不必每年花同樣的錢開同樣的實體課程，不必在四處租場地，減少花費。

2.人力的集中，上課講師多半是企業資深幹部、或是表現優秀同仁，為了授課這些人力可能一段時間無法進行本身業務，或是各地員工都必須在某些時間擱下手邊工作去上課，一來一往隱形支出非常可觀。

3.快速的知識傳遞，假如公司有新產品推出，如何讓全省各地員工盡快瞭解，進入狀況？只有e-Learning的超越時間、空間特性能辦到。







e-Learning的好處，不言可喻。

只是，e-Learning帶給老闆的好處之一，便是可以讓員工不用在用上班時間進行上課，這樣的作法就是，課程放在網路，或發給員工光碟，讓你自己去學習。這是什麼意思？意思就是你得利用下班時間、或是中午休息自主學習。或許，這也是e-Learning的一個壞處吧？

心得筆記- 數位修練 by黃玉珍

如何讓老員工從畏懼電腦
到傳輸電子郵件給兒女？
如何提升企業管理效率？
如何激發員工學習鬥志？
數位學習有如打造停課不停學的補習班！

趁著書展最後一天，去了久違的世貿。

之所以說久違，含入伍來說大約兩三年沒踏過世貿的門。



書展，去之前就有心理準備會花一些時間與金錢在上面，我的觀念一向認為讀書是種投資，更是無可取代獲得知識的一種來源。雖然不是獨一無二，但絕對名列前茅。



這次最意外的收穫，是買到了這本「數位修練」的書。我的老本行是學教育科技的，有興趣知道這究竟是啥的，請參照我母校的連結。意外在展覽中看到這本書，眼睛整個一亮，想都沒想就拿去結帳了。



回家以後大略翻閱一下，整本書的架構就是在談封面所說「20家導入e-Learning的成功企業現身說法」。作者是一個記者，以個人觀點來簡略描述這20家企業（正隆、復興航空等）導入e-Learning的動機、時空背景、執行、現況。



相當有意思，不過礙於篇幅，總感覺談得不是很深入，無法正中問題紅心。這些問題，可以等我看完書，在利用時間分享我的看法吧。

心得筆記- 這樣投資就會賺 by吉馨儀

改變一個心態，可以改變十個觀念

改變一個觀念，可以影響超過十個的行為模式

因此你的行為可以有了一百個改變

《這樣投資就會賺》P.12

本書共分16章，先從第二章「富人的共同特質」開始談起。

作者認為，富人大致可以分成兩代。第一代富人約略就是我們的父母親那一代，台灣的經濟起飛，工商蓬勃發展。整個環境氣氛大好，股票長紅、只要你努力，不怕沒錢賺的時代。其中努力不懈，樂在工作。生活起居一如我們平凡人，使用折價券買東西，更是取之於社會，用之於社會。簡單的說，傳統、樂觀是第一代富人大致的特色。我認為，這裡面提到一個很重要的觀念，就是「樂在工作」。許多富人事業工作長時間的工作打拼，尤其是企業剛起步階段，含辛茹苦每天工作個十幾個小時根本就是常態。重點不是你為你工作付出了多少，而是你有沒有發自內心去喜歡你的工作。唯有真心去做你愛做的工作，喜歡你的工作，你才會發自內心去想、去完成，做到好還要更好。



而身處這個世代的我們，有沒有機會盡早擁有人生第一桶金，成為一個富人？作者認為，每年全世界都增加許許多多新的富人，進入富人世界的門是寬敞的。但要注意的是，他不是單向道，是旋轉門。有更多許許多多曾經是富人的傢伙從裡面走了出來。身邊家財散盡，一無所有。我們當然也可以成為富人，重點是你的心態，你的想法。如同富人們努力、勤儉、留意身邊的機會，和富人有一樣的心態，我們也可以成為富人。



作者最後，提出了必須不同於第一代的富人致富準則。如果說第一代富人必須99％的去複製其他成功富人的準則，我們必須是100％的複製。至於這究竟是哪些準則呢？

1. 努力積蓄
2. 沈浸於解決工作困難的樂趣中
3. 享受的背後望望藏著事業發展的目的
4. 非常在意時間管理的效率
5. 不為自己搞排場
6. 願為工作賣命
7. 喜愛學習新的專門知識，增進工作實力
8. 願意承受財富累積的壓力
9. 不會將時間與精力消耗在與工作無關的情緒中
10. 擅長將複雜事情簡單化
11. 隨時累積能量等待機會

NOTE：可以不用照單全收，但其中有一些觀念確實是很值得參考的觀念。我覺得最大的收穫就是你如何看到你的工作。工作本身是枯燥乏味，但任何工作都有他枯燥的一面，你如何正面、積極看待這些不喜歡的事情？如何從任何工作裡學到知識，自我成長？

我的手機 SonyEricsson M600i

今年一月，利用存了許久的錢，考慮許久終於敗了隻新手機XD，詳細資料請參考比價王。節錄大致功能如下：

尺　　寸：107 x 57 x 15 mm

重　　量：112 g

螢　　幕：240 x 320 pixels、26 萬 色 2.6 吋 TFT

記憶插卡：M2

通　　話：420 分鐘

待　　機：340 小時

電　　池：900 mAh

顏　　色：岩石黑、水晶白

說一下我當時想買手機的需求好了。

1. 我想要隻PDA手機，現在手機跟兩年前我入手時相比，強化了MP3、照相功能，除此之外，毫無任何突破性發展，我暫時找不倒什麼我還沒碰過、很想試試的新功能，除了原本就有的PDA式smart phone。
2. 我希望他美觀，我承認我加入外貌協會已經一年，現在買東西，外貌變成我一個很重要的考量因素。我希望拿出來的手機，至少不是黑金剛。我希望拿到的手機是我發自內心喜歡的美型機。
3. 功能雖然不是首要，但不能落後現在手機太多。介面要人性化，不能有太多當機、故障等惡名。
4. 不要是MOTO，拜託。我不是仇視該廠，只是自從我1999年開始拿手機以來，我已經拿了4隻MOTO 囧rz
   
   

以上四點，大致就是我選擇機子的原則。買東西前一定要清楚自己的需求，唯有客觀的整理出自己的需求後，你才能過濾出想要的產品。而使用m600i至今，接近一個月，說一下他的優缺吧。

優點：

1. 按鈕真的好用，獨創的一個按鈕兩三個輸入符號，採用跟電腦鍵盤一樣的qwert排列，懶得用手寫可以直接用按鈕輸入。
2. 承繼sony自家機子介面設計，在MP3播放、使用上的小細節，都相當貼心。比如光是鎖鍵盤的方式，就有三種可以選。除了透過螢幕點、還可以類似用*加確定鈕，還可以長按機身側邊的返回鍵。放心，很難壓到。
3. 文字辨識率極高，寫的字90％都可以正確辨識。
4. 介面真的相當靈活，移動資料夾等都相當方便。

當然，沒有一隻機子是零缺點的。

1. 既然是smart phone，也難免遇到當機的問題 Orz 不過我沒碰過當機，我只碰過忽然螢幕閃一下，增進效能自動重開機。
2. 按鈕上沒有注音符號 囧rz 猜到了嗎？沒錯！中文輸入只有靠螢幕！不是手寫，就是叫出虛擬小鍵盤點選拼字，雖然很聰明，但有時候實在很想用一手按按鈕輸入文字..

以上是大略的感想，當然，沒有相機（你沒看錯，他真的沒相機。一來聽說這樣可以增加smart phone的執行速度，二來是有些商務人士，有時候還是不能拿照相手機的）不是我的認知中的「缺點」。因為我說過了，我考量過自身需求，相機這功能其實對我來說是可有可無的。



smart phone，當你開出office文件那一剎那，真的很令人感動的。只是，純粹是可以拿來當電子書，或是通車時間打發時間用。沒錯，強大的m600i也能編輯office文件，但你能想像用不到你螢幕十分之一大小的畫面上編輯文件！？挺搞笑的吧！？



只是他真的很方便，又是聰明美型機，實在很喜歡吶！



話說回來，記得去電信行，第一次從店員手上接過m600i，喵的，拿觸碰筆在畫面，停格好幾秒，沒用過真的不知該怎麼用啊！連換個桌布都點個老半天還找不到，很丟臉的開口問店員.....

駕駛訓練，day6

學開車已經來到第六天，基本的前進、後退、轉彎、倒車入庫、路邊停車、S前進、S後退都已經有一定程度的熟稔，教練說下次去就是要學切換檔位、上坡換檔等等項目了。

心得是，真正下去開果然跟玩實感賽車、跑車浪漫旅不同。坐在駕駛座，感覺到車子的呼吸，腳輕踩離合器，打檔，緩緩放開離合器，汽車在你腳下緩緩開始前進....。這感觸其實是很特別的。

剛開始比較不理想的是抓轉彎的時間以及轉彎之後，方向盤要拉回來的技巧。不過經過反覆練習之後，比較有心得了。

新Blog開張～

其實，之前已經待過兩個地方寫Blog了。



第一是在台灣Blog發展史有不可抹滅地位的無名小站。

最新的消息是要嫁給Yahoo!，這其中的好壞先略過不提，無名在面臨倒閉前的風風雨雨，相信也是讓許多人印象深刻的吧！（相關始末請愛用）Google ^_^）也因為無名面臨生存與否的問題，剛試著寫Blog的我毅然決定搬家，因為無名的下場很已經清楚，第一個下場是無名沒有經費奧援，倒閉。第二條路就是被某企業入主、併吞。而最討厭的，雖然當時該創辦人簡志宇簡先生再三強調無名的現實困境、需要經費（約是2005年，無名在堅持理想、兩袖清風的壓迫下，選擇向使用者募款，後來演變成就是所謂的VIP會員，優先認股等風波），但仍然硬撐了一段時間。只是如果交大學網，無名的流量恐怕會變成壓死自己的負荷吧！後來資金進來了，堅持理想、不放廣告的無名也妥協了，版面的廣告開始出現，然後氾濫。



接著是跳到Xuite，在警覺無名的危機，不想讓自己的Blog在明天忽然變成「找不到連結」之時。

Xuite也就是Hinet的服務之一。很好，因為無名而想找一個穩固的網站，最後相中當時剛冒出頭的Xuite。介面親切、500MB整合式服務，Blog版面的多元化，的確有他的優點。但沒想到Xuite的廣告也是多到讓人感到不可思議，相簿版面約有三分之一全是廣告。（Xuite是個整合式的服務，一個帳號包含郵件、硬碟、日誌。很眼熟對吧？這樣的整合式網站作法很難說不是學當時紅透半邊天的無名。只是，裡面的郵件服務，我根本用都沒用過，某天心血來潮登入一看，竟然有高達一千多封的廣告信...我真的很傻眼。）



經歷了當兵一年多的折磨，在Xuite的Blog等於停擺，一來是因為當兵實在很鳥，放假的時間又少，二來當兵能寫的實在有限，所以一擱著就是一年多的時間。這其間有陸陸續續上來看，Xuite的廣告真的是讓人無法領教，於是又動了搬家的念頭。



總之，最後是選擇了Google的Blogger。版型、背景都是醞釀了許久，目前還在適應中。總之，退伍回來，百廢待興，一切都慢慢來吧！



希望Blogger不要讓我再度失望才好...